銀川營(yíng)銷戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略與商業(yè)模式升級(jí) 北京：2025年08月23日

1、建立總體財(cái)務(wù)意識(shí)，成為一個(gè)好會(huì)計(jì)，不但能操作項(xiàng)目也為老板算清總賬。早期判斷項(xiàng)目商業(yè)用地的優(yōu)劣勢(shì)，調(diào)整用地重要指標(biāo)，不但摘好地、還摘好指標(biāo)。另外及早規(guī)避商業(yè)用地的6種風(fēng)險(xiǎn)，避免從摘地環(huán)節(jié)便陷入被動(dòng)。系統(tǒng)了解商業(yè)用地內(nèi)的公寓、酒店及寫(xiě)字樓產(chǎn)品的核心打法及產(chǎn)品思路。招商時(shí)學(xué)會(huì)選擇“主力店”中對(duì)項(xiàng)目......

營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇與營(yíng)銷執(zhí)行 北京：2025年09月11日

■ 單元一營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇與市場(chǎng)定位1、創(chuàng)建有力的市場(chǎng)定位1.1 營(yíng)銷戰(zhàn)略的概念1.2 為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位1.3 中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇1.4 通才型企業(yè)與專家型企業(yè)案例：中小企業(yè)的戰(zhàn)略定位2、營(yíng)銷戰(zhàn)略與營(yíng)銷執(zhí)行2.1 兩者關(guān)系2.2 營(yíng)銷戰(zhàn)略制定的環(huán)境分析2.3 營(yíng)銷執(zhí)行策略的匹配2.4 領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略案例：小執(zhí)行，大戰(zhàn)略......

2023商業(yè)地產(chǎn)投融建管退與營(yíng)銷戰(zhàn)略升級(jí) 北京：2025年09月27日

01、一次優(yōu)秀的商業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃達(dá)成多是由系統(tǒng)的決策籌備構(gòu)筑的很多企業(yè)投了大量的錢(qián)，卻花在了與核心產(chǎn)品價(jià)值不相關(guān)的層面1、通過(guò)項(xiàng)目后評(píng)估與全周期偏差，反思的打法及產(chǎn)品模式2、商業(yè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值的起點(diǎn)，源于構(gòu)筑渠道鏈關(guān)系3、精確聚焦客戶需求，做價(jià)值元素的減法02、綜合體商管與商開(kāi)的財(cái)務(wù)邏輯戰(zhàn)役在最初展開(kāi)階段所犯的錯(cuò)誤，永遠(yuǎn)無(wú)法更正......

營(yíng)銷戰(zhàn)略定位與策劃執(zhí)行的致勝之道 青島：2025年08月09日

1、全程精準(zhǔn)營(yíng)銷思維，沉浸式深度解密爆點(diǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷案例2、重塑精準(zhǔn)營(yíng)銷思維、系統(tǒng)提升營(yíng)銷技能，打造營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)3、前策研究，產(chǎn)品定位，強(qiáng)排規(guī)劃，項(xiàng)目定位，項(xiàng)目案名，策劃執(zhí)行，體驗(yàn)營(yíng)銷，渠道管理，展示管理，事件營(yíng)銷。全面、深入、系統(tǒng)、落地。舉一反三，即學(xué)即用，助力企業(yè)品牌和銷售業(yè)績(jī)雙增長(zhǎng)4、國(guó)內(nèi)首創(chuàng)房地產(chǎn)精準(zhǔn)營(yíng)銷思維，讓學(xué)......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)知識(shí)修煉 上海：2025年07月25日

企業(yè)高層管理人員* 各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人* 業(yè)務(wù)骨干與有發(fā)展?jié)摿T工課程大綱1. 從全新的財(cái)務(wù)視角認(rèn)識(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)* 人人都有一套財(cái)務(wù)“報(bào)表”* 企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的“儀表盤(pán)”- 共同的追求：財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合，驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值- 為價(jià)值鏈服務(wù)：數(shù)據(jù)化驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)支持* 企業(yè)的&ldquo......

贏在思路 車間一日管理與現(xiàn)場(chǎng)改善的工具、技巧、方法 北京：2025年07月30日

生產(chǎn)經(jīng)理、車間主管、課長(zhǎng)、科長(zhǎng)、系長(zhǎng)、線長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、持續(xù)改善推進(jìn)骨干與一線骨干人員。課程大綱第一單元 價(jià)值的原點(diǎn)：卓越賦能管理思想概論第1節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)是價(jià)值創(chuàng)造的地方第2節(jié) 卓越現(xiàn)場(chǎng)管理的表現(xiàn)第3節(jié) 卓越現(xiàn)場(chǎng)管理的該如何構(gòu)成第4節(jié) 卓越現(xiàn)場(chǎng)管理者能為企業(yè)帶來(lái)什么第二單元 瓶頸化管理：利潤(rùn)倍增賦能的落腳點(diǎn)第1節(jié) 瓶......