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利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰 銀川:2025年06月04日
【體驗式學習】親身體驗滾動預測全流程,重新認識企業整體經營狀況,增進部門間的溝通與合作【反思與超越】反思過去在預算管理中的不合理的觀念、行為和決策,尋找超越過去和當下的方案【創新與探討】思考與探討將預算管理轉型為基于協同和效率的(內部)客戶需求導向的財務支持型模式【動態調整力】引導企業建立健全預算標準動態調整和跟蹤評價......
財務報表閱讀與分析 蘭州:2025年05月06日
企業董事會成員、總裁、總經理、運營總監企業高管等管理人員、投資決策人員企業部門經理(生產、銷售、市場、人事等部門)財務總監、財務經理內控、內審人員課程介紹:一、財務報表分析核心思路財務核心知識架構財務分析的邏輯思路與切入點財務報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務分析的框架財務報表......
利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰 蘭州:2025年07月30日
財務總監、采購、生產制造、市場營銷、銷售、財務、人力資源、戰略規劃等部門經理和骨干員工研討內容一、角色聘任、職位說明和企業運行規律每個人進入角色,滾動預測沙盤模擬實戰規則講解明確個人工作與團隊配合的職責了解企業的經營規律和信息:了解企業面臨的經營狀況,同時了解企 業面臨的市場特性,生產、采購和研發每一作業的規律二、企業......
政府會計準則制度最新解釋與重難點解析和預算績效、成本核算、國有資產管理專題培訓班 西寧:2025年07月09日
各級黨政機關、行政事業單位及所屬單位、社會團體 (社會組織) 、 中介機構等管理人員與分管財務工作的領導,總會計師、財會部門負責人、 預算管理處 (科) 長、計劃財務處 (科) 長、審計處 (科) 長、資產管理 處 (科) 長、人力資源處 (科) 長,部門負責人員 (主管) 、業務骨干以 及相關人員等。課程大綱專題一:......
從需求洞察到產品規劃與技術規劃 北京:2025年06月06日
1.IPD研發管理體系的變革路徑1.1.中國企業研發管理的十大典型問題1.2.研發管理體系的水平等級劃分及演進級別1:非正式的管理(游擊隊)——沒有明確的成功標準、非正式的、隨意的、無原則性、流于形式級別2:優秀的功能(各自為戰)——不一致的目標、職能完整、協調困難、被動......
社稅新政下企業用工模式調整、人力成本優化及勞動爭議判例分析 上海:2025年06月20日
第一部分、企業用工模式調整、人力成本優化1.五證合一與金稅三期對企業有哪些影響?2.不參保人員的工資,能否在企業所得稅稅前扣除?3.支付給不參保人員的每月社保補貼,仲裁與法院如何定性?4.員工不愿買社保,日后能否提出被迫解除及索賠經濟補償?5.不足額買社保,員工日后能否提出被迫解除及索賠經濟補償?6.稅局征收社保費,對......