銀川精細(xì)化管理培訓(xùn)

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銀川精細(xì)化管理培訓(xùn)公開課

2019批量精裝修全流程精細(xì)化管理培訓(xùn)：項(xiàng)目策劃定位、產(chǎn)品研發(fā)及設(shè)計(jì)管理西安：2025年05月10日

國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)的項(xiàng)目由毛坯交付、簡裝交付、精裝交付三個(gè)階段發(fā)展而成，導(dǎo)致當(dāng)前部分企業(yè)對(duì)精裝管理存在疊加現(xiàn)象，即毛坯完成后，再考慮精裝（包括設(shè)計(jì)和施工），企業(yè)對(duì)于精裝修管理與建筑階段的管理“相對(duì)割裂”。事實(shí)上，國際上的部分國家，如德國、美國、日本、韓國等，早期開發(fā)產(chǎn)品即為精裝交付，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)......

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量精細(xì)化管理：進(jìn)度、采購、合約、施工、防水等協(xié)同西安：2025年05月10日

第一部分：房地產(chǎn)工程質(zhì)量與進(jìn)度管理概述1、工程質(zhì)量與項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)系與相互影響2、工程目標(biāo)管理的矛盾及其制約關(guān)系3、開發(fā)商管理與承包商管理的區(qū)別4、XXDC項(xiàng)目，2年半時(shí)間更換12個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的啟示5、傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理與現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理6、地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理的三個(gè)核心思想7、地產(chǎn)公司內(nèi)影響工程績效的3個(gè)關(guān)鍵角色8、開發(fā)商工程......

2023房地產(chǎn)精裝修設(shè)計(jì)、工程精細(xì)化管理與風(fēng)險(xiǎn)防范西安：2025年06月07日

第一節(jié) 精裝修項(xiàng)目管理概述1.精裝修項(xiàng)目管理關(guān)注點(diǎn)：內(nèi)部管控風(fēng)險(xiǎn)防范、外部群訴風(fēng)險(xiǎn)防范2.精裝修客戶投訴典型案例解析：設(shè)計(jì)缺陷投訴、銷售承諾投訴、質(zhì)量問題投訴、保修服務(wù)投訴等3.精裝修政府監(jiān)管要求：銷售監(jiān)管要求、設(shè)計(jì)監(jiān)管要求、工程監(jiān)管要求等4.精裝修管理現(xiàn)狀分析4.1.合作供方現(xiàn)狀4.2.房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀：部門協(xié)......

房地產(chǎn)精裝修管理體系搭建及設(shè)計(jì)精細(xì)化管理西安：2025年06月21日

房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、副總、設(shè)計(jì)總、精裝修負(fù)責(zé)人【課程大綱】第一節(jié) 精裝修項(xiàng)目管理概述1.精裝修項(xiàng)目管理關(guān)注點(diǎn)：內(nèi)部管控風(fēng)險(xiǎn)防范、外部群訴風(fēng)險(xiǎn)防范2.精裝修客戶投訴典型案例解析：設(shè)計(jì)缺陷投訴、銷售承諾投訴、質(zhì)量問題投訴、保修服務(wù)投訴等3.精裝修政府監(jiān)管要求：銷售監(jiān)管要求、設(shè)計(jì)監(jiān)管要求、工程監(jiān)管要求等4.精裝修管理現(xiàn)狀分析4......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的成本分析與控制實(shí)務(wù) 北京：2025年06月16日

CFO，財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)管理人員從事成本管理職能的企業(yè)人員財(cái)務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理、成本主管課程大綱：一、深入業(yè)務(wù)管控成本、應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營挑戰(zhàn)1、當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營中的成本現(xiàn)狀• 企業(yè)成本與收入困境• 深入業(yè)務(wù)活動(dòng)、勘察成本控制解法2、從價(jià)值鏈成本管理到戰(zhàn)略成本管理3、企業(yè)常見的業(yè)務(wù)循環(huán)類型介紹二、銷售與收款循環(huán)中......

企業(yè)組織設(shè)計(jì)與流程設(shè)計(jì) 廣州：2025年07月15日

企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程大綱：第一講組織系統(tǒng)觀1.企業(yè)組織系統(tǒng)的構(gòu)成與要素2.結(jié)構(gòu)（軟硬結(jié)構(gòu)）之于系統(tǒng)的重要性3.元素之于系統(tǒng)的重要性4.組織績效提升的三板斧5.基于組織系統(tǒng)觀的企業(yè)模型Enterprise Model詳解企業(yè)市場(chǎng)/競爭環(huán)境分析企業(yè)資源/供應(yīng)鏈分析企業(yè)大環(huán)境PEST（政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)）分析第......