銀川勞動關(guān)系培訓(xùn)公開課

籌劃勞動關(guān)系+N的用工模式，盤活用工自主權(quán) 北京：2025年07月13日

一、三大用工關(guān)系解析1、標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系2、非標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系3、非勞動關(guān)系二、標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系中的用工自主權(quán)（一）勞動關(guān)系建立的自愿性1、招聘依然是單位占主導(dǎo)2、勞動合同與勞動關(guān)系的關(guān)系3、依法招聘，依法簽合同4、合同種類的選擇（二）勞動關(guān)系履行過程中的用工自主權(quán)1、作息時間誰來定？2、工作內(nèi)容誰來定？3、調(diào)崗一定要員工同意嗎？......

勞動關(guān)系中核心文書、表單、協(xié)議流程重整與風(fēng)險控制 北京：2025年09月27日

避免文書、表單、流程、協(xié)議制作與管理中的常見誤區(qū)掌握文書、表單、流程、協(xié)議制作的必備技巧和具體內(nèi)容課程內(nèi)容:一、勞動關(guān)系管理中核心“文書、表單、流程、協(xié)議”概要1、企業(yè)用工管理的法律要求2、企業(yè)勞動關(guān)系管理的文本體系3、文本管理的注意事項(xiàng)二、勞動關(guān)系管理中“核心文書”重整......

以人力資源管理視角下的勞動關(guān)系管理與以戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向的績效體系設(shè)計(jì) 濟(jì)南：2025年08月16日

1、在勞動關(guān)系管理中，人力資源的定位2、容易觸動勞動糾紛的23個風(fēng)險點(diǎn)3、如何構(gòu)建勞動風(fēng)險規(guī)避體系實(shí)操4、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略解碼5、以BSC為核心的戰(zhàn)略解碼到組織績效6、目標(biāo)到計(jì)劃的分析工具-OKR7、績效文化與企業(yè)文化的構(gòu)建8、素質(zhì)模型與素質(zhì)模型在績效管理中的應(yīng)用9、活力曲線與強(qiáng)制排序，以及標(biāo)桿地產(chǎn)的應(yīng)用10、高績效輔導(dǎo)與實(shí)......

后疫情時代下的用工新模式與勞動關(guān)系風(fēng)險防范高級培訓(xùn)班 昆明：2025年08月28日

◇ 掌握企業(yè)常見用工風(fēng)險的規(guī)避策略；◇ 掌握勞動用工中的疑難法律問題；◇ 掌握加班工資成本控制及企業(yè)應(yīng)對策略；◇ 掌握典型勞動糾紛的預(yù)防和應(yīng)對策略；◇ 掌握如何采取積極措施應(yīng)對，以確保相關(guān)風(fēng)險得到有效控制。課程大綱一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景1.1勞動立法日趨完1.2勞動者整體維權(quán)意識日益提高1.3國際市場對合法用工的要求日......

跨部門溝通協(xié)作與沖突處理 廣州：2025年07月10日

前言：人生的精彩源于追求，追求的成功始于溝通討論：情緒腦和理性腦第一講：溝通的再認(rèn)識一、溝通的定義二、溝通的三個層次案例：給LISA的一封信1. 溝通的頑疾1）溝通的漏斗模型2）常見的溝通障礙2. 溝通的層次1）準(zhǔn)確表達(dá)2）說服他人3）引發(fā)行動研討：溝通滿意度之環(huán)三、溝通的核心思維游戲：紙牌接龍（通過游戲感知，溝通在于......

國際質(zhì)量總監(jiān)高級培訓(xùn)班 廣州：2025年07月31日

為什么我們口上說“質(zhì)量第一”而行動上卻成了 “質(zhì)量算老幾”呢？難道真的是“高質(zhì)量必須高投入”嗎？質(zhì)量與成本到底是正比還是反比關(guān)系？“質(zhì)量是搖錢樹”，真的可以用金錢來衡量與管理質(zhì)量嗎？ 為什么說只有保證工作質(zhì)量才能保證產(chǎn)品質(zhì)量......