銀川營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃培訓(xùn)

銀川營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定與實(shí)施北京：2025年06月07日

計(jì)劃可以把公司愿景、目標(biāo)變成行動(dòng)，并且準(zhǔn)確確定個(gè)人職責(zé)。很多實(shí)踐證明有效的計(jì)劃可以節(jié)省時(shí)間、金錢(qián)和資源。因此，企業(yè)不是要不要制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的問(wèn)題，而是怎樣計(jì)劃和怎樣執(zhí)行的問(wèn)題，那么在制定和執(zhí)行年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃方面，您的企業(yè)是否存在以下問(wèn)題：1.營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的制定大多是憑個(gè)人推斷，欠缺根據(jù)，能否實(shí)現(xiàn)誰(shuí)都沒(méi)有把握；2.計(jì)劃定高了，大......

年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃廣州：2025年07月19日

了解戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的關(guān)系，理解年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃必要性掌握戰(zhàn)略目標(biāo)分解的方法和流程，學(xué)會(huì)戰(zhàn)略目標(biāo)分解熟悉年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的組織機(jī)構(gòu)、制定原則和流程掌握公司級(jí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的基本邏輯，以及公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的技巧掌握部門(mén)級(jí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的基本邏輯，以及部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的技巧課程對(duì)象營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)......

營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定和控制上海：2025年07月15日

總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、督導(dǎo)、店老板、店長(zhǎng)、優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)等培訓(xùn)大綱：第一講謀定后動(dòng)說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃一、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的4個(gè)作用二、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃結(jié)構(gòu)三、影響營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定的6個(gè)因素四、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制訂流程第二講練就營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定的神功一、看清大勢(shì)作計(jì)劃二、宏觀環(huán)境分析的鉆石模型三、微觀環(huán)境分析的四邊形四、行業(yè)趨勢(shì)發(fā)展的4個(gè)指標(biāo)......

年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃九步法上海：2025年08月01日

第一講年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃概況1、企業(yè)工作計(jì)劃的三個(gè)層面2、年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的四大價(jià)值3、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃突圍九步法的來(lái)源4、關(guān)于工作計(jì)劃的五大價(jià)值觀第二講分析企業(yè)環(huán)境1、分析目標(biāo)市場(chǎng)。2、分析客戶需求。3、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。第三講設(shè)定年度目標(biāo)1、目標(biāo)的種類與性質(zhì)2、目標(biāo)的SMART原則3、設(shè)定目標(biāo)的四個(gè)要素4、年度目標(biāo)從哪里來(lái)？5、年......

業(yè)財(cái)融合：經(jīng)營(yíng)全環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控與價(jià)值創(chuàng)造北京：2025年07月11日

- 培育業(yè)財(cái)融合的思維，了解業(yè)財(cái)不同訴求點(diǎn)的差異，找到業(yè)財(cái)深入融合的最佳切入點(diǎn)；- 學(xué)習(xí)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)知識(shí)，學(xué)會(huì)如何設(shè)計(jì)資產(chǎn)管理、資金管理、費(fèi)用管理、投資管理、財(cái)務(wù)報(bào)告管理、財(cái)務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)公關(guān)危機(jī)管理等內(nèi)控制度，借鑒大企業(yè)的成功做法，找到控制企業(yè)各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的靈丹妙藥。- 學(xué)會(huì)如何針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況選擇......

基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)（高級(jí)篇）上海：2025年06月30日

第1章：TPM概論1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1）企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2）設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1）什么是TPM？2）TPM的三大特點(diǎn)與三大目標(biāo)3、挑戰(zhàn)故障為零的方法1）故障的物理解析和分類2）故障為零的思考方式3）重視潛在缺陷4）故障為零的五大對(duì)策分解4、TPM的八支柱結(jié)構(gòu)5、推行TPM的12個(gè)步驟......