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國際電子物流師認(rèn)證培訓(xùn) 北京:2025年08月02日
物流發(fā)展與增長、供應(yīng)鏈概論、物流與供應(yīng)商和企業(yè)內(nèi)部之間的相互作用、物流系統(tǒng)的基本要素、電子采購、訂貨處理和顧客服務(wù)、保護性包裝和物資搬運基本要素、電子采購、訂貨處理和顧客服務(wù)、保護性包裝和物資搬運、國內(nèi)運輸系統(tǒng)、電子商務(wù)與物流、企業(yè)資源管理、ERP與SCM的促進(jìn)作用。主要培養(yǎng)學(xué)生從整體角度分析問題、發(fā)現(xiàn)問題的能力,使學(xué)......
贏在供應(yīng)鏈之—精益物流與供應(yīng)鏈運作與管理實務(wù) 西安:2025年07月10日
第一講:用精益思想武裝物流與供應(yīng)鏈引入案例:某企業(yè)運用精益管理創(chuàng)造的奇跡一、精益緣何失敗?二、為何精益物流與供應(yīng)鏈管理引入注目?案例分享:通過高效供應(yīng)鏈運作改善現(xiàn)金流案例分享:完美訂單率直接影響客戶的體驗實例演算:供應(yīng)鏈績效對于資本回報率的影響第二講:用精益思想定位物流與供應(yīng)鏈競爭戰(zhàn)略引入案例:某企業(yè)依據(jù)客戶需求特點定......
供應(yīng)鏈管理視角與實踐 成都:2025年06月30日
為什么業(yè)務(wù)信息流動常遇阻?為什么排定的計劃又被改動了?為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調(diào)和?為什么“滅火、解決重復(fù)發(fā)生的問題、去除合作障礙”成為企業(yè)日常運營的主旋律?為什么公司源源不斷的投入?yún)s沒有得到相應(yīng)的改善?為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認(rèn)可?到底如何管理供應(yīng)鏈的日常運營才能解決管理者......
供應(yīng)鏈管理之需求計劃與預(yù)測技術(shù)應(yīng)用 成都:2025年07月01日
一、供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) - 需求管理1.供應(yīng)鏈管理的基本概念與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略2.新形勢下企業(yè)面臨的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)與需求預(yù)測的難點3.需求管理的要素與模式4.需求計劃職能的重要性二、預(yù)測的基礎(chǔ)與形態(tài)1.預(yù)測的分類2.定性預(yù)測介紹:德爾菲法、主觀概率法3.預(yù)測基礎(chǔ)4.預(yù)測的幾種基礎(chǔ)形態(tài)及如何判定5.定量預(yù)測介紹三、預(yù)測技術(shù)與模型介......
從需求洞察到產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃 深圳:2025年07月18日
1、IPD變革領(lǐng)導(dǎo)者:企業(yè)董事長/CEO/總裁/總經(jīng)理;2、IPD變革推動者:副總裁/副總經(jīng)理;3、IPD變革承接者:產(chǎn)品/研發(fā)/營銷/市場/制造/HR/財務(wù)總監(jiān)或主管;4、IPD變革組織者:IPD推行/流程管理/企業(yè)管理主管。【特別建議】企業(yè)一把手帶領(lǐng)3-5位高管,加上1位體系主管參課,現(xiàn)場結(jié)合企業(yè)實際研討、演練,達(dá)......
國際貿(mào)易風(fēng)險防范與控制 上海:2025年07月11日
第一講 進(jìn)出口交易課程的學(xué)習(xí)方法和分析案例的思維方式一、進(jìn)出口交易課程的學(xué)習(xí)方法二、分析進(jìn)出口交易案例的思維方式第二講 國際貿(mào)易風(fēng)險的防范與控制一、《2010年國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》的運用與風(fēng)險防范為適應(yīng)國際貿(mào)易實務(wù)領(lǐng)域的快速發(fā)展和新變化,國際商會(ICC)于2010年9月推出了《2010年國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》,新版......