銀川時(shí)間管理培訓(xùn)公開課

工作效益加速器-從時(shí)間管理到效益管理 成都：2025年06月24日

人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn)，一項(xiàng)是頭腦，一項(xiàng)是時(shí)間。如何看待時(shí)間，并高效的規(guī)劃和利用時(shí)間將會(huì)決定你事業(yè)和生活的成敗。在瞬息萬(wàn)變的 VUCA 時(shí)代，如何透過層層迷霧，找到未來(lái)方向，在有限的時(shí)間資源下，通過對(duì)日常事務(wù)的合理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化？面對(duì)員工不斷追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)，管理者如何明確員工對(duì)工作任務(wù)與其個(gè)人價(jià)值追求的關(guān)聯(lián)性......

高效時(shí)間管理及有效提高工作效率 北京：2025年05月06日

成功完成本課程，你將能夠：建立正確的時(shí)間管理理念；掌握實(shí)用有效的時(shí)間管理方法和技巧，提高時(shí)間管理技能；減少工作中的時(shí)間浪費(fèi)，提升工作效率；明確工作目標(biāo)，合理規(guī)劃，提升自我管理能力。課程大綱:游戲：先放什么？（一）認(rèn)識(shí)時(shí)間管理1．時(shí)間管理的內(nèi)涵2．時(shí)間價(jià)值計(jì)算法的啟示3．時(shí)間管理的誤區(qū)4．時(shí)間管理的重要性5．時(shí)間管理的四......

時(shí)間管理與溝通技巧 北京：2025年05月09日

靈活地調(diào)整溝通風(fēng)格建立更和諧的關(guān)系，清晰傳遞溝通指令；幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)固有的溝通思維和行為方式，打破舊有慣性，制定切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃；關(guān)注整體組織的時(shí)間管理，有效地建立和優(yōu)化工作環(huán)境中的協(xié)作關(guān)系，調(diào)動(dòng)成員集體責(zé)任感；激發(fā)與凝聚不同特質(zhì)的團(tuán)隊(duì)成員，既擁有每個(gè)人獨(dú)特的想法與創(chuàng)意，又引發(fā)所有行動(dòng)朝同一目標(biāo)前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)部門內(nèi)外部溝通......

高效能工作—卓越的時(shí)間管理 北京：2025年05月10日

公司職能部門的經(jīng)理以及主管、各職能部門的資深員工培訓(xùn)目標(biāo)：認(rèn)識(shí)到進(jìn)行時(shí)間與效能管理的重要性與緊迫性；掌握時(shí)間管理的六個(gè)核心步驟，分析時(shí)間管理四個(gè)象限的處理策略；在個(gè)人時(shí)間效能管理方面更具條理性，能夠區(qū)分主動(dòng)性和應(yīng)對(duì)性任務(wù)；按照事件的重要性和緊急性，確定工作處理的先后次序；通過有效的分工授權(quán)，來(lái)提升管理他人時(shí)間的效能；闡......

實(shí)用面試與甄選技巧-馬思宇老師 廣州：2025年05月09日

1、陳述企業(yè)招聘管理體系2、學(xué)習(xí)人才甄選策略3、運(yùn)用結(jié)構(gòu)化面試的方法步驟4、學(xué)習(xí)員工素質(zhì)考察的方法邀請(qǐng)對(duì)象：人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理/主管；其他管理部門經(jīng)理與主管等課程提綱：一、人力資源規(guī)劃與招聘管理體系1、企業(yè)發(fā)展需求與人才儲(chǔ)備的差距2、招聘計(jì)劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業(yè)招聘管理體系（1）內(nèi)部與外......

生產(chǎn)線平衡防錯(cuò)法快速換模換線 北京：2025年05月08日

精益生產(chǎn)思維導(dǎo)入如何利用布局實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線均衡如何面向檢驗(yàn)的改善如何進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)如何進(jìn)行快速換型持續(xù)改善和執(zhí)行落地常用方法課程大綱：生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)?縱向的工序（存儲(chǔ)，搬運(yùn)，加工，檢驗(yàn)，停滯）?橫向的作業(yè)（生產(chǎn)主體的研究）線體平衡?相關(guān)概念的定義和計(jì)算?工序分解原則?多人協(xié)同作業(yè)和人機(jī)作業(yè)分析?線體平衡的改善方法（ECRS）?線......