銀川供應商質(zhì)量管理培訓公開課

SQM-供應商質(zhì)量管理 成都：2025年07月11日

Unit 1 供應商品質(zhì)管理的內(nèi)涵解讀新時期品質(zhì)的定義、本質(zhì)，理解SQMSQM戰(zhàn)略，品管核心主線、工作原則供應商管理的內(nèi)容、目的與供應鏈體系品質(zhì)的成本的現(xiàn)狀與未來趨勢Unit 2 供應商的選擇、評估與開發(fā)識別潛在供應商方法供應商管理系統(tǒng)在公司總體流程中的定位合格供應商認證的流程與國際標準質(zhì)量風險預防措施與控制手段項目管......

決勝供應鏈 - 供應商質(zhì)量管理攻略 (3.0版) 重慶：2025年08月25日

全面了解供應商質(zhì)量管理理論、策略及方法掌握供應商績效三級評價方法學習供應商質(zhì)量管理的有效工具和技術(shù)手段打造科學高效的供應商審核能力掌握協(xié)助供應商解決質(zhì)量問題，以及實現(xiàn)改進的方法分享供應商管理的良好實踐及最新進展課程對象供應商質(zhì)量管理者、工程師品質(zhì)工程師/經(jīng)理IQC來料檢驗主管體系工程師/主管采購工程師/經(jīng)理供應商輔導項......

SQE供應商質(zhì)量管理與工具運用高級培訓班 北京：2025年07月01日

在今日企業(yè)的生產(chǎn)活動中，強調(diào)供應鏈一體化，外購、外協(xié)部品在生產(chǎn)工具成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應商不單影響生產(chǎn)成本，更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何通過管理供應商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱贊，而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的關(guān)鍵基礎(chǔ)就是可靠、強而穩(wěn)的供應......

決勝供應鏈 - 供應商質(zhì)量管理攻略 (3.0版) 北京：2025年07月10日

供應商質(zhì)量管理者、工程師品質(zhì)工程師/經(jīng)理IQC來料檢驗主管體系工程師/主管采購工程師/經(jīng)理供應商輔導項目工程師/經(jīng)理課程大綱第一部分：供應商管理概述（1.5H）1．目前商業(yè)競爭模式帶給我們的思考2．什么是供應鏈3．供應鏈的作用4．供應商質(zhì)量管理與供應鏈管理的關(guān)系5．供應商質(zhì)量管理3+2模式6．ABC供應商分級管理方法論......

完善與優(yōu)化企業(yè)文化與員工關(guān)系 上海：2025年07月02日

一 勞資困境與和諧之道引言:很多人以為員工關(guān)系處理就是處理勞資糾紛,而實際上,當一個企業(yè)開始不斷爆發(fā)勞資糾紛,這個企業(yè)的員工關(guān)系管理已經(jīng)隱患無窮了。很多員工關(guān)系專員一直忙于應付勞資糾紛，可是很少有企業(yè)靜下心來反思為什么會不斷出現(xiàn)勞資糾紛？如何從根本上預防勞資問題的產(chǎn)生？在本章節(jié)，我們將討論：1 企業(yè)文化與員工關(guān)系管理的......

7步學會結(jié)構(gòu)化思維—讓邏輯思考和結(jié)構(gòu)表達成為職場優(yōu)勢 上海：2025年08月20日

模塊一：邏輯的定義---科學的思維先從思維的方式轉(zhuǎn)變開始本節(jié)：主要解決學員的基本概念問題，從基本的邏輯概念入手，建立兩種邏輯的概念。1、邏輯的定義2、演繹的類型：演繹和歸納3、演繹的定義：大前提—小前提—結(jié)論案例：這個演繹有問題嗎？4、歸納的定義：共性特征的事物歸類歸納的三個要點：樣本量足夠大不......