銀川預(yù)算管理培訓(xùn)公開課

《全局思維下的全面預(yù)算管理》 西安：2025年07月08日

財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、會計主管以及需要提升職業(yè)技能的財務(wù)人員。培訓(xùn)內(nèi)容：引言：—什么是控制？—什么是預(yù)算控制體系？—從傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理1、預(yù)算在公司控制體系中的地位和作用2、預(yù)算編制的管理程序3、做好預(yù)算編制的4個條件4、各部門在編制預(yù)算中的主要工作5、預(yù)算的編制技術(shù)---......

國企改革背景下國企、行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理與國有企業(yè)財務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險規(guī)避險策略 西安：2025年07月23日

為貫徹落實《中華人民共和國預(yù)算法實施條例》(國令第729號)，確保《關(guān)于貫徹實施政府會計準(zhǔn)則制度的通知》（財發(fā)〔2018〕21號）有效實施，學(xué)習(xí)掌握《關(guān)于加強中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實施意見》（國資發(fā)監(jiān)督規(guī)〔2019〕101號）精神，切實有序推進各單位統(tǒng)籌規(guī)劃預(yù)算績效評價工作，充分發(fā)揮內(nèi)控體系對中央企業(yè)強基......

業(yè)財融合下的項目預(yù)算管理與成本控制 西安：2025年08月07日

項目管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個非常重要手段，可以說遍布于企業(yè)的各項職能之中，無處不在。當(dāng)企業(yè)在進行精細(xì)化管理的時候，以項目為維度開展工作的方式越來越常見，但項目立項時常常缺少依據(jù)，報價時存在成本估計錯誤，實施中預(yù)算控制缺失、成本費用失控，結(jié)算時又難以評價項目績效的情況比比皆是，這也讓項目管理的作用大打折扣。歸根結(jié)底，項目......

全面預(yù)算管理“三板斧”——精準(zhǔn)預(yù)測、滾動調(diào)整、敏捷分析 西安：2025年08月21日

最大可能地降低支出、提升利潤，優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理定位目標(biāo)問題，鎖定關(guān)鍵風(fēng)險控制點，幫助企業(yè)“有的放矢”地發(fā)展直面全面預(yù)算管理痛、難點，梳理應(yīng)對手段與流程，化難為易完善預(yù)算動態(tài)監(jiān)控與調(diào)整，提升預(yù)算執(zhí)行的時效性和均衡性課程大綱一、全面預(yù)算管理“三板斧”基本原理與......

客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2025年07月11日

第一模塊 客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的職能與角色客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者在組織中的真正角色全新定義客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵職責(zé)客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的價值分析做一個有大局觀的客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者客戶服務(wù)管理 VS 客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)第二模塊 成功客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)積極態(tài)度溝通技能：從傾聽到MBTI測試性格特征分析情緒與壓力管理能力細(xì)致與敏感價值取向示范效應(yīng)第三模......

投資項目決策分析與風(fēng)險管理 上海：2025年08月28日

建立市場洞察能力，明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向掌握行業(yè)研究的框架和方法，找到正確的賽道掌握并購重組的核心流程、關(guān)鍵節(jié)點、成功要素、成本控制、風(fēng)控重點掌握投資項目量化分析的方法和工具，確保項目的盈利能力通過20+實例分享各種投資并購經(jīng)驗教訓(xùn)，幫助企業(yè)避坑理解不同的融資渠道及特點，優(yōu)化企業(yè)融資策略課程對象公司高管及投資并購決策的參......