銀川設(shè)備維護管理培訓公開課

可靠性為中心的設(shè)備維護管理最佳實踐RCM 北京：2025年06月19日

制造企業(yè)生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、維修主管、生產(chǎn)主管、工廠的項目經(jīng)理參加；工藝、IE 工程師、生產(chǎn)技術(shù)主管、TPM 推進成員、精益改善活動成員等參加。課程大綱單元一 RCM基礎(chǔ)和背景現(xiàn)代維修管理的發(fā)展趨勢和特點什么是RCM，我們?yōu)槭裁葱枰猂CM實務(wù)討論：我在日常工作中最大的挑戰(zhàn)或困難？單元二 ......

TPM精細化設(shè)備維護管理（TPM八本柱之計劃保全） 蘇州：2025年06月06日

設(shè)備維護保養(yǎng)人員，設(shè)備工程師，設(shè)備經(jīng)理，TPM推進專員，精益推進專員課程收益1.學習和了解設(shè)備維護管理的發(fā)展歷程和發(fā)展方向；2.系統(tǒng)理解設(shè)備的維護保養(yǎng)體系，樹立設(shè)備零故障管理的強烈意識；3.學會應用恰當?shù)姆治龉ぞ撸瑥脑搭^徹底解決問題的發(fā)生；4.掌握建立和完善設(shè)備維護保養(yǎng)體系的內(nèi)容和方法，正確運用管理指標MTBF、MTT......

精細化的工廠設(shè)備維護管理 杭州：2025年06月20日

1、設(shè)備維護維修在生產(chǎn)管理中的地位2、掌握設(shè)備維修管理方法3、熟練應用設(shè)備維護數(shù)字化技術(shù)4、全面推進和應用SMED技術(shù)5、其他設(shè)備管理細節(jié)應用適用對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、3M的18種狀態(tài)與設(shè)備1.3M的18種狀態(tài)2.設(shè)備六種狀態(tài)與統(tǒng)計分析3.數(shù)字化與設(shè)備管理二、設(shè)備維修管理1.設(shè)備維修記錄單與應......

企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備維護管理與TPM 杭州：2025年06月20日

1、了解3M的18種狀態(tài)；2、講師自主研發(fā)的技巧、方法；3、解答企業(yè)管理中遇到的各類實戰(zhàn)問題、講解咨詢實戰(zhàn)案例；4、深入了解TPM，并學習運用。課程大綱一、3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn)1.3M的18種狀態(tài)2.浪費的定義與精益生產(chǎn)3.物料六種狀態(tài)與GB/T 247424.物料停留五種方式與精益生產(chǎn)二、班前會管理1.班前會管......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的3大職責 上海：2025年06月06日

第一章: 自我管理模塊一. 職業(yè)化素養(yǎng)與角色認知模塊二. 擁有積極的心態(tài)模塊三. 培養(yǎng)最佳的職業(yè)習慣1.習慣是如何培養(yǎng)和改變的2.必須具備的職業(yè)習慣模塊四. 如何培養(yǎng)責任心1．責任心—職業(yè)化的底線2．責任感的構(gòu)成要素和工作態(tài)度3．管理者對公司的責任模塊五．新經(jīng)理如何與上級相處1. 怎樣看待你的上司2. 如何......

采購談判的科學與藝術(shù) 上海：2025年05月07日

第一部分：談判的基本原則基本原則的建議 成功的經(jīng)驗第二部分：談判風格供應商心態(tài)分析 如何選擇談判風格第三部分：影響談判的主要因素替代力量 權(quán)利和力量的使用 時間的控制 情報的收集和準備 決定價格的要素 供需關(guān)系的基本原則 供需關(guān)系的六種類型第四部分：談判的心理學供需博弈階段動作分解 博弈道與術(shù)四層次及應用 談判中的動機......