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企業全面經營管理 太原:2025年05月06日
1、深入了解企業業務模式,讓財務業務化,業務理性化;2、學習業財一體化理論和應用,提高跨部門協作能力;3、學習運用經營分析工具,進行專業的財務評估,提升經營分析決策能力。【課程對象】企業中高層管理者【課程內容】沙盤流程:第一單元 初識沙盤1、 企業經營沙盤規則介紹2、 組建公司、成立團隊、角色分工定位3、 企業經營模擬......
現代設備資產經營管理高級研修班 成都:2025年05月12日
第一節 基本概念一、設備固定資產的概念二、設備要素市場簡介1、市場的基本概念2、生產要素市場第二節 設備規劃與投資效益分析一、設備規劃方案評價的指標體系1、收益類指標(1)數量指標:(2)質量指標:(3)利潤指標:(4)品種指標:(5)時間因素指標:2、消耗類指標(1)產品成本與生產費用:(2)投資指標:3、效益類指標......
打造基于IPD的產品經營管理體系 成都:2025年05月28日
在“產品為王”的時代,建立產品經營管理體系是企業管理的重中之重!所以,CEO首先應是CPO(Chief Product Officer,首席產品官)然而,作為公司總裁/CEO、總經理,您是否面對以下問題?業務增長乏力:在“產品創新制勝”背景下,企業業務增長靠的是產品及相配......
《企業戰略成本及風險管理》—企業經營管理的有效過程控制 成都:2025年07月24日
一、企業戰略成本管理(一)企業戰略成本管理的必要性包括現代商業環境分析、企業戰略成本管理含義、企業成本管理與企業經營戰略的關系、企業戰略成本管理的主要內容等。(二)企業成本管理基礎包括傳統成本核算方法的缺陷、成本性態分析與成本控制、本量利分析與目標利潤分析等。(三)企業戰略成本管理包括利用最新前沿的目標成本管理、價值鏈......
雙贏銷售談判技巧高級研修 上海:2025年06月12日
銷售經理、主管、代表,大客戶經理課程收益知曉雙贏談判的理念、價值,以及作為優秀談判者者應具備的能力,贏得信任,營造“雙贏“感覺知曉談判雙方的談判力量分析和優勢運用學會談判的技巧,包括開始提案、討價還價、讓步、制造和突破僵局等課程大綱第一模塊:認識“雙贏談判”(約2小時)學......
魅力口才三支劍 北京:2025年06月21日
企業中高層管理者,英關注口才提升的職場精課程大綱:第一單元 演講——練就一副唇槍舌劍一、心理準備1、克服恐懼:準備要充分 熟中能生巧2、增強自信:知彼又知己 唯我獨自尊二、講稿準備1、主題準備:主題要鮮明 弘揚正能量2、內容準備:故事要生動 謀篇巧布局3、形式準備:表現要豐富 異彩且紛呈三、道具......