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薪酬體系建設(shè)與人力成本管控 西寧:2025年09月10日
企業(yè)家、薪酬績效管理委員會成員;人力資源副總(總監(jiān)、經(jīng)理)、薪酬經(jīng)理(主管);薪酬管理方面專業(yè)人士課程大綱第一部分 薪酬管理體系構(gòu)建與完善一、薪酬管理體系構(gòu)建的流程方法:薪酬管理體系構(gòu)建“六步走”——關(guān)注與提升薪酬管理的戰(zhàn)略承載性、設(shè)計科學(xué)性與運作規(guī)范性。二、薪酬管理原則......
國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與薪酬體系設(shè)計、績效考核操作實務(wù)專題研修班 西寧:2025年09月11日
(一)國有企業(yè)人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業(yè)薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業(yè)人才流動機制的建立與完善3、績效管理的操作步驟、指標(biāo)設(shè)計及管理模式4、國有企業(yè)改革中建立以績效為導(dǎo)向和市場接軌的薪酬體系5、國有企業(yè)績效考核的難點及解決思路(二)薪酬體系設(shè)計與案例分享1、企業(yè)薪酬分配制度的政策規(guī)定(關(guān)于企業(yè)高......
薪酬體系建設(shè)與人力成本管控 西安:2025年07月02日
第一部分 薪酬管理體系構(gòu)建與完善一、薪酬管理體系構(gòu)建的流程方法:薪酬管理體系構(gòu)建“六步走”——關(guān)注與提升薪酬管理的戰(zhàn)略承載性、設(shè)計科學(xué)性與運作規(guī)范性。二、薪酬管理原則與策略(一)薪酬管理原則方法:薪酬管理的基本原則方法:EPP薪酬8E模型——薪酬管......
國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與薪酬體系設(shè)計、績效考核操作實務(wù)專題研修班 西安:2025年07月10日
新一輪國企改革深化提升行動,要求圍繞打造現(xiàn)代新國企深化改革,對推進(jìn)國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業(yè)勞動用工制度改革是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,是企業(yè)加強和改進(jìn)管理、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的重要基點。經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度、上市公司股權(quán)激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設(shè)計和中長期激勵、差異化薪......
領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵 上海:2025年07月30日
一、非物質(zhì)激勵1、什么是激勵(1)激勵成敗的要素2、來自德魯克的教導(dǎo)(1)確立目標(biāo)、消除障礙(2)常見障礙分析與測評(3)把員工作為志愿者管理(4)發(fā)揮管理者的責(zé)任3、如何發(fā)揮內(nèi)在激勵(1)人力資源的管理者能做些什么-HRBP(2)正確分析員工的工作動機(3)打破負(fù)向循環(huán)圈二、四大激勵措施1、明確目標(biāo)(1)互動體驗:無......
中層領(lǐng)導(dǎo)力——全面管理技能提升訓(xùn)練 上海:2025年07月24日
通過講授、分組討論、案例分析、角色扮演等教學(xué)手段,理解由專業(yè)走向管理的思維與意識轉(zhuǎn)變。學(xué)習(xí)變革管理及Coaching技巧,學(xué)會建立良好的工作關(guān)系,以達(dá)到提升個人管理能力及提升組織績效。課程收益√ 理解由專業(yè)走向管理的思維與意識轉(zhuǎn)變√ 學(xué)習(xí)變革管理在工作中的運用,提升組織績效√ 理解部......