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國企改革三年行動與企業(yè)薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優(yōu)薪培訓(xùn)班 銀川:2025年05月08日
導(dǎo)論:國企三項制度改革政策分析1.國企改革的發(fā)展歷程2.國企改革的綱舉目張1)國企改革改革的明線與暗線2)國企改革的政策要求與法律底線第一講 正本清源-樹立全面的人力成本觀一、正確樹立企業(yè)成本觀念1.人力成本的構(gòu)成:取得成本、維護成本、激勵成本、發(fā)展成本、遣散成本2.人力成本的冰山模型3.人力成本認知的誤區(qū)人力成本&n......
薪酬體系設(shè)計高級培訓(xùn)班 銀川:2025年05月10日
總經(jīng)理、主管人力資源副總、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、薪酬經(jīng)理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員,尤其適合多次參加各類薪酬培訓(xùn)班仍不得要領(lǐng)者。培訓(xùn)收益:1、熟練掌握薪酬設(shè)計流程十步法與各環(huán)節(jié)管控技巧;2、熟練掌握薪酬設(shè)計中技術(shù)含量最高的五個關(guān)鍵方法:崗位價值評估模型設(shè)計、崗位價值評估、薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平設(shè)計、薪酬激勵機制設(shè)計......
《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 銀川:2025年06月11日
第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規(guī)則準備1、提問規(guī)則 2、判斷規(guī)則 3、面試目標五、現(xiàn)場準備1、面試場地選擇 2、面試......
《民法典》中的勞動用工法律問題和最高人民法院勞動爭議新舊司法解釋對比解讀及人力資源管理全流程應(yīng)對實務(wù) 銀川:2025年06月25日
2020年12月30日,最高人民法院發(fā)布了《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(一)》(以下簡稱《新司法解釋》)并于2021年1月1日起施行。根據(jù)《最高人民法院關(guān)于廢止部分司法解釋和相關(guān)規(guī)范性文件的決定》(法釋〔2020〕16號)之規(guī)定,《新司法解釋》施行后,最高人民法院原頒布的四部有關(guān)勞動爭議司法解釋......
新常態(tài)下的企業(yè)用工風(fēng)險管控與員工關(guān)系管理特訓(xùn)班 銀川:2025年07月06日
您是否有過同樣的經(jīng)歷?人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重,企業(yè)利潤嚴重流失!未與員工簽訂勞動合同,支付雙倍工資!醫(yī)療期內(nèi)早辭退一天,用人單位多賠4萬多元!解雇“詐病”員工,企業(yè)被判賠償4萬多!勞動者工作滿22年,單位拒續(xù)簽判賠44個月工資!員工違紀、曠工,單位卻苦苦找不到合法的對策!依據(jù)企業(yè)制......
基于效果落地的培訓(xùn)管理體系構(gòu)建與完善 銀川:2025年07月09日
企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)中心、人力資源部等培訓(xùn)管理部門相關(guān)人員課程大綱:引言研討:為什么培訓(xùn)效果難落地?一、找準需求,效果可期。方法:一個關(guān)于培訓(xùn)的最基本的問題——企業(yè)為什么要做培訓(xùn)?(90%企業(yè)的答案都是錯的!!!)方法:培訓(xùn)需求的兩個層面——組織層面與員工層面案例:通用電氣(G......
七步創(chuàng)視—視頻微課創(chuàng)作營 銀川:2025年07月09日
賦能于人:1)為企業(yè)沉淀核心方法論:企業(yè)的核心流程/成功經(jīng)驗用文字或課件培訓(xùn)的方式,不易傳播,難理解,不好復(fù)制,成本高,效率低;2)教會更多人才技能方法:通過視頻模式,便于推動業(yè)務(wù)成功經(jīng)驗高效的傳播(通過手機端/PC端),讓更多的學(xué)員復(fù)制成功;3)打造全員學(xué)習(xí)氛圍:學(xué)員在工作空余時間,打開手機隨時隨地,想學(xué)就學(xué);視頻圖......
基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵崗位人才盤點與梯隊建設(shè)專題培訓(xùn)班 銀川:2025年07月11日
(一)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略1.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才管理的關(guān)系;2.巴尼時代的人才困境3.企業(yè)人才差異化戰(zhàn)略思考(時代變化,政策導(dǎo)向,人才在哪里?面向未來的人才;立足當下人才);4.企業(yè)人才戰(zhàn)略布局(基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)目標、現(xiàn)有人才情況,制定人才規(guī)劃;人才供給路線設(shè)計;工具:SWOT分析法);5.從人力資源管理到人力資本(中國企......
人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
優(yōu)秀員工必備的八大心態(tài) 主講:蘇老師
1、 增強員工的學(xué)習(xí)意識,打造學(xué)習(xí)型團隊組織。2、 改變員工消極被動的工作態(tài)度,培養(yǎng)積極、付出的工作精神。3、 轉(zhuǎn)變員工的工作觀念,以老板的心態(tài)面對工作4、 提升員工忠誠度,樹立敬業(yè),負責(zé)的工作態(tài)度!提升團隊執(zhí)行力!5、 加強員工團隊合作,積極進取,開拓創(chuàng)新的意識,讓員工學(xué)會感恩。授課內(nèi)容及大綱第一章節(jié):學(xué)習(xí)的心態(tài)1、......
系統(tǒng)TTT之經(jīng)驗萃取與案例編寫工作坊 主講:孫老師
?獨立操作經(jīng)驗情景還原技術(shù),有效實現(xiàn)崗位經(jīng)驗的復(fù)制傳承?運用案例開發(fā)技術(shù),自主編寫完整案例?掌握建模方法,形成方法論?掌握邏輯思考模式,進行經(jīng)驗萃取與自我提升【課程對象】組織內(nèi)部培訓(xùn)師,企業(yè)大學(xué)負責(zé)人 培訓(xùn)總監(jiān),人資總監(jiān)【課程特色】課程通過講授,示范,演練,點評四個教學(xué)層級,讓學(xué)員從體驗中學(xué)習(xí),結(jié)構(gòu)知識,固化技能,形成......
《校園招聘》 打造屬于企業(yè)自己的“黃埔軍校“ 主講:楊老師
人才招聘是人力資源管理工作的核心工作之一,也是各項人力資源工作的基礎(chǔ),只有找到合適的人,才能有效開展人員考核、培訓(xùn)、晉升、淘汰等人力資源系列工作;隨著企業(yè)用工成本越來越高,企業(yè)新業(yè)務(wù)不斷探索,校園招聘渠道逐漸成為滿足企業(yè)快速發(fā)展的一個重要人才補充的渠道,如何有效組織校園招聘、方案制定、落地實施,快速招聘到高潛質(zhì)大學(xué)生、......