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正能量與高效執行 西安:2025年07月26日
第一部分:什么是正能量的觀念和心態1、什么是正確的觀念和積極的心態?A、案例論證正確的觀念和積極的心態對人生有什么有利的影響;B、為什么要建立正確的觀念和積極的心態。2、正確的觀念和積極的心態從哪里來?A、常問自己一些開心的話題;B、回想一些美好的情景;C、時刻心存感激和贊美;D、找個值得仿效的榜樣等等。第二部分:六種......
部門經理(主管)溝通、協調與管理執行力提升實操 呼和浩特:2025年07月17日
形成富有成效的領導風格,提升個人工作績效;提高有效影響他人的能力;掌握指導、激勵、培育下屬的方法;學習如何使用領導力有效建立、傳達企業遠景并確定組織的發展方向。培訓對象各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理,主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總......
正能量與高效執行 太原:2025年05月10日
"正能量”本是物理學名詞,而“正能量”的流行源于英國心理學家理查德•懷斯曼的專著《正能量》,其中將人體比作一個能量場,通過激發內在潛能,可以使人表現出一個新的自我,從而更加自信、更加充滿活力。“正能量”指的是一種健康樂觀、積極向上的動力和情......
企業中層管理干部十項管理能力提升(MTP)訓練營 成都:2025年05月08日
第一講、管理價值與任務分析一、管理的價值1、何為管理?2、管理的目的:達成組織的績效目標3、管理的兩大核心:管事、理人二、管理的三項任務1、實現組織特定的目標和使命2、使工作富有成效、員工具有成就感3、處理對社會的影響與承擔社會責任三、管理者的五項基本作業1、要制定目標2、組織安排工作3、進行激勵和信息溝通4、建立績效......
軍令如山-高效執行力 成都:2025年05月16日
企業全體人員課程大綱:第一單元 執行力的心態和信念一、問題的終結者A、稱職的需要:B、負責任而不是抱怨和推卸:有擔當C、壓事而不是挑事:二、承諾誓死完成:決心三、堅決服從,找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘:找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練:A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察......
結果導向與責任意識——提升行動力 成都:2025年06月04日
* 希望培養員工積極心態和責任意識、并掌握自我完善的技能、努力實現自主管理的企業中的基層員工和基層主管課程大綱:1. 認識任務與結果的差異* 完成任務≠結果* 員工的底線——提供結果* 任務即程序,結果即目標* 結果心態的三要素* 結果由自己掌握* 自我驅動的核心力2. 提供結果,承擔責任......
場景化--角色認知定位與自我管理 成都:2025年06月07日
認清角色,明確定位,確定方向;突破自身管理瓶頸,尋找解決路徑;增加管理的效率,讓部門有序運作提升決策、時間、目標管理的產出;對人員進行輕松有效的管理;搭建團隊的班底,帶出高效的團隊;提升團隊的溝通效率與執行效率;獲得場景化學習技術,建立場景庫建立自己的管理體系。課程對象企事業董事長、總經理、副總經理、總監、中層管理人員......
中高層經理MTP系統提升訓練 成都:2025年06月07日
導入:管理者現狀清單第一講:角色認知一、作為下屬的中層管理者1. 角色定位分析2. 四項職業規范3. 四種角色錯位及其糾正二、作為上司的中層管理者1. 五種常見的角色問題1)角色轉換一:做業務與做管理小組討論:如何處理業務(技術)與管理的關系2)角色轉換二:野牛與領頭雁案例分析:到底誰是上司3)角色轉換三:喜歡與尊重4......
執行力培訓內訓課程
贏在執行:打造團隊的執行力 主講:蔣老師
企業成功=5%的戰略+95%的執行,沒有執行力,一切等于空談。若不解決企業執行問題,就無企業核心競爭力可言---打造團隊的執行力是當前企業發展必修課程。本課程營旨在全方位打造團隊的執行力,從而提升團隊的戰斗力!用通俗的例子解釋執行的理念與行為;用互動的方式引導正確的執行心態與執行技能。幫助企業通過投資心態,梳理企業的文......
打造一流中層干部 主講:安老師
目前企業的中層管理者,往往是半路出家,原來在基層干得不錯,擁有不錯的技術素質,也不乏工作的熱情;但提拔到管理崗位后,不得不面臨著角色轉換的問題。中層是企業執行的核心,作為企業中承上啟下的橋梁,中層執行不僅僅是個人的事,還是整個管理團隊的事情。俗話說:強將手下無弱兵,但如果中層執行不力,就會導致整個團隊的執行不力,成為企......
管理者角色認知及提升執行力 主講:葛老師
每位管理者在成為管理者之前,都是以業務角色出現。但當成為一名管理者,管理者在業務角色向管理角色轉換的過程中,首先要懂得什么是管理,管理者的角色定位如何,這些是管理者開展管理工作的基礎,本課程將解決管理者的這些困惑。提升執行力是每位管理者在員工管理工作中所追求的,本課程將解析執行力構建的原因,并依據原因提出具體的解決方法......