銀川薪酬管理培訓(xùn)公開課

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵(lì)及勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范”三板斧助力效能提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 西寧：2025年08月05日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項(xiàng)改制的方案解讀1. 勞動(dòng)用工制度改革--“員工能進(jìn)能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

新環(huán)境下人力資源管理熱點(diǎn)追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負(fù)”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 西寧：2025年08月22日

人社部2019年11月29日發(fā)布勞動(dòng)合同示范文本，國家人社局給所有企業(yè)提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末，最重要的一個(gè)政策通知，也許沒有之一。之所以這么講，一是因?yàn)閲胰松绮康谝淮喂_發(fā)布全國通用的勞動(dòng)合同示范文本，歷史上從未有過。政策無小事，國家提供統(tǒng)一的模板，幫助企業(yè)規(guī)范化用工，這背后所傳達(dá)的信息，意味......

薪酬體系建設(shè)與人力成本管控 西寧：2025年09月10日

掌握構(gòu)建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業(yè)經(jīng)營與管理，鏈接績效，設(shè)計(jì)薪酬分配策略（涉及崗位工資、績效工資、獎(jiǎng)金、股權(quán)激勵(lì)等）。掌握企業(yè)人力成本管控的核心理念、思路與具體方法。針對企業(yè)薪酬管理的關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)與盲點(diǎn)，講訣竅、化難題、出效果。培訓(xùn)對象企業(yè)家、薪酬績效管理委員會(huì)成員；人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、薪酬......

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與薪酬體系設(shè)計(jì)、績效考核操作實(shí)務(wù)專題研修班 西寧：2025年09月11日

(一)國有企業(yè)人才管理機(jī)制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業(yè)薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業(yè)人才流動(dòng)機(jī)制的建立與完善3、績效管理的操作步驟、指標(biāo)設(shè)計(jì)及管理模式4、國有企業(yè)改革中建立以績效為導(dǎo)向和市場接軌的薪酬體系5、國有企業(yè)績效考核的難點(diǎn)及解決思路(二)薪酬體系設(shè)計(jì)與案例分享1、企業(yè)薪酬分配制度的政策規(guī)定(關(guān)于企業(yè)高......

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與薪酬體系設(shè)計(jì)、績效考核操作實(shí)務(wù)專題研修班 西安：2025年07月10日

新一輪國企改革深化提升行動(dòng)，要求圍繞打造現(xiàn)代新國企深化改革，對推進(jìn)國企市場化用工機(jī)制改革也提出了更高要求。國有企業(yè)勞動(dòng)用工制度改革是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，是企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)管理、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的重要基點(diǎn)。經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度、上市公司股權(quán)激勵(lì)、員工市場化招聘、薪酬績效設(shè)計(jì)和中長期激勵(lì)、差異化薪......

薪酬體系設(shè)計(jì)、績效改進(jìn)與落地提升高級培訓(xùn)班 西安：2025年07月10日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。資格認(rèn)證認(rèn)證證書（如需辦理證書費(fèi)用為800元/人）經(jīng)......

新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能及薪酬績效操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 西安：2025年07月10日

各企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)以及人力資源部(組織人事部)相關(guān)人員;各企業(yè)辦公室、人力資源、企業(yè)管理、法律事務(wù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營管理、勞動(dòng)關(guān)系、工會(huì)干部等相關(guān)人員:各中高等院校、律所，人力資源人才服務(wù)機(jī)構(gòu)等。課程提綱：(一)新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能1.人力資源管理 3.0 時(shí)代角色能力重構(gòu)2.管理升級-&ldqu......

深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強(qiáng)企、選人用人機(jī)制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵(lì)實(shí)務(wù)研修班 西安：2025年07月11日

中央企業(yè)及所屬企業(yè)、地方國有企業(yè)人力資源、組織人事、綜合管理、法務(wù)、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)關(guān)系、工會(huì)等部門負(fù)責(zé)人，各級政府人社等相關(guān)職能部門，有關(guān)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員。課程內(nèi)容：（一）組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新時(shí)代組織人力資源管理的發(fā)展趨勢及特點(diǎn)；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

基于戰(zhàn)略的績效與薪酬體系建構(gòu) 主講：程老師

?掌握構(gòu)建戰(zhàn)略性人力資源管理體系的系統(tǒng)方法；?掌握人力資源六大核心模塊設(shè)計(jì)與推動(dòng)的系統(tǒng)方法論；?建立自上而下的績效考核體系，奠定持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)，促進(jìn)增長；?掌握先進(jìn)績效管理方法和技術(shù)，提高管理者素質(zhì)和水平；?掌握建立戰(zhàn)略性薪資管理體系的操作流程；?掌握崗位分析、崗位價(jià)值評估和薪資設(shè)計(jì)的實(shí)用工具 ；?掌握員工激勵(lì)的原理與......

智慧薪酬 主講：高老師

1、形成企業(yè)薪酬體系的長效激勵(lì)機(jī)制；2、幫助企業(yè)掌握薪資福利設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容；3、幫助企業(yè)了解薪酬制度改革實(shí)施的具體方法；4、幫助企業(yè)制定和建立合理的薪酬政策和薪酬體系。培訓(xùn)背景：高薪，企業(yè)高成本？低薪，企業(yè)人才流失？薪酬問題一向是企業(yè)管理敏感的話題，因?yàn)檫@涉及每個(gè)員工的切身利益，薪酬的問題解決不好，有可能變成管理人員&......

基于戰(zhàn)略的薪酬體系建設(shè) 主講：丁老師

當(dāng)今企業(yè)競爭日益激烈、市場環(huán)境不斷惡化，以及近年來勞動(dòng)用工法律制度的不斷完善，勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)不斷增長，作為用人單位的企業(yè)在勞動(dòng)用工領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)也日益凸顯，導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)與戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)都在不斷持續(xù)升高，給企業(yè)帶來了更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)與勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制已經(jīng)是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分，它對吸引、保留和激......

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