銀川銷售策略培訓公開課

移動互聯網時代的銷售之道 蘭州：2025年09月13日

單元一：移動互聯時代下的銷售特征1移動互聯時代，消費者購買行為發生的改變。2面對消費行為改變，銷售人員應做好準備3移動互聯時代，客戶的購買階段分析》預購階段》現場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二：客戶預購階段的銷售1客戶預購階段的主要關注點2客戶如何通過互聯網完成預購階段3銷售人員在客戶預購階段的信息推送》推送......

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 西寧：2025年07月24日

當前企業在年度銷售規劃和執行中存在的挑戰：1、下級部門認為上級部門對于市場不了解，使用“拍腦袋”的方法下目標，無法令人心服口服；2、上級部門認為下級部門不敢勇于挑戰高目標，沒有使命感；3、銷售目標沒有明確的機會點支撐，是否能完成任務都是看天收；銷售目標只有財務維度，沒有客戶維度，無法支撐公司目標......

房地產逆勢快銷新思路、客戶心理學及住宅、商鋪、車位營銷去化剖析演練 西安：2025年07月12日

1、地產公司營銷副總、營銷總監、銷售經理、策劃經理、銷售骨干人員2、地產營銷代理公司、渠道公司營銷總監、經理、中高層管理者等【課程大綱】第一部分 房地產新形勢及政策分享一、房地產再次回歸到經濟支柱地位，市場信心需要重新建立1.準購房者信心重塑2.渠道公司信心重塑3.營銷團隊信心重塑二、了解各種各類房地產項目的分化方式與......

移動互聯網時代的銷售之道 西安：2025年09月13日

隨著移動互聯網浪潮的發展，企業的營銷工作受到了很大的影響，在營銷界甚至有這樣一句話，叫互聯網之下，企業的營銷已死。這句話雖然說得有點危言聳聽，但也確實反映了移動互聯網對傳統營銷工作的沖擊。而做為營銷工作中非常重要的組成部分，銷售也未能幸免于難。可惜的是，面對這樣的互聯網浪潮的沖擊，大量的銷售人員并沒有做好準備，甚至有的......

“存款立行，負債先行”——商業銀行對公存款營銷與機構客戶拓展 西安：2025年09月26日

第一章：公司存款發展形勢與與發展路徑一、當前公司存款發展形勢1.新冠疫情與中美對抗下的經濟2.三駕馬車一阻一緩一增3.三大類對公存款兩降一增4.對公存款強監管5.科創板和股市升溫下帶來的變化二、公司存款競爭力分析1.大、中、小戶占比2.有貸戶、無貸戶、行政事業戶占比3.結算性存款、保證金存款、高成本存款占比三、確定對公......

移動互聯網時代的銷售之道 太原：2025年09月13日

企業全體營銷人員課程大綱單元一：移動互聯時代下的銷售特征1移動互聯時代，消費者購買行為發生的改變。2面對消費行為改變，銷售人員應做好準備3移動互聯時代，客戶的購買階段分析》預購階段》現場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二：客戶預購階段的銷售1客戶預購階段的主要關注點2客戶如何通過互聯網完成預購階段3銷售人員在客戶......

銷售總監提升班 成都：2025年07月12日

幫助學員理清營銷思路，了解營銷戰略與營銷渠道的建立思路；運用營銷團隊管理的專業技能、知識與工具，迅速提升企業銷售業績與品牌力；清晰“頭狼角色”，明確營銷經理的關鍵任務；掌握營銷工作中所涉及的實操技巧和方法；掌握銷售團隊的管理技巧和團隊激勵方法；為企業培養全面提升銷售業績的職業營銷經理人。課程大綱......

大客戶銷售策略與項目運作 成都：2025年07月26日

第一講：ToB大客戶營銷策略攻略方向：為什么大客戶銷售這么復雜，我行走江湖多年現在總失手？有沒有一條完整路徑，讓我安心上路？究竟誰是我們真正的大客戶？典型ToB大客戶具備哪些普遍性特征？傳統的銷售三板斧：“吃、玩、送”是否還那么有效呢?大客戶銷售的主要工作是什么？我們是研究怎么賣還是研究客戶如何......

銷售策略培訓內訓課程

商鋪經營分析與輔導 主講：鮑老師

如何對商鋪的經營業績進行分析及輔導1.如何更好地與商鋪合作2.如何提升商鋪的經營激情【課程對象】商業地產從業人員課程大綱一．新零售的發展趨勢1.零售業的時代變遷2.新零售的核心3.新零售的五要素4.新人類的崛起二．企業經營的本質1.商業經營的本質2.尋找客戶的需求三．商鋪經營分析及輔導1.四期經營狀況分析1）新入駐期（......

高端房地產客戶心理分析與銷售策略案例剖析 主講：吳老師

1. 掌握心理學知識，抓住高端客戶的心理需求，成為了解客戶的高手2.掌握房地產渠道營銷的模式與操作技巧3.掌握標桿房企拓客技巧與碧桂園、融創實戰案例方法剖析4.運用改善型住宅基本思路與銷售技巧開展營銷工作課程對象：房地產企業營銷線、銷售線、客服線全體人員（營銷總監、銷售經理、策劃經理、銷售主管、服務主管、置業顧問）以及......

保險行業績效改進技術與實戰訓練營 主講：臧老師

保險行業企業總部及各省公司骨干員工（含銷售、理賠、運營等部門管理者及核心業務骨干）【課程大綱】第一天：績效改進邏輯與診斷技術一、業績如何搶回來？——績效改進核心理論與行業痛點解析1. 績效改進本質與戰略價值保險行業績效改進的三大核心目標：提升保費轉化率、降低理賠成本、增強員工敬業度案例對比：某財......

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