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TQM全面品質管理 成都:2025年07月11日
深化與激發品質意識,建立品質競爭的概念,深化對質量的理解認識質量管理對企業經營的重要性,建立品質鏈概念加深對TQM的理解,實現基礎管理與前瞻性思維的有機結合通過練習體驗質量管理、質量改善和管理創新的奧妙學習基礎管理方法,掌握QC式業務改善工具和技巧學習問題分析與解決思路,具體問題解決能力建立正確的質量意識,使質量意識轉......
VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核 重慶:2025年05月19日
基本管理理念和管理要求講解經典案例分享審核案例練習內審員考試課程對象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。課程大綱:一、VDA6.3過程審核1.過程審核(VDA6.3)概述2.體系審核、過程審核和產品審核的關系3.過程......
質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶:2025年06月09日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法課程對象企業內開發、質量、營運副總生......
注塑品質過程控制技術 重慶:2025年07月12日
1、注塑品質過程控制人員必備的專業知識;2、塑膠原料質量的檢查與控制技術;3、色粉質量的檢查與控制技術;4、碎料過程質量的檢查與控制技術;5、水口料質量的檢查與控制技術;6、配料過程質量的檢查與控制技術;7、塑料干燥質量的檢查與控制技術;8、加料過程質量的檢查與控制技術;9、供料過程質量的檢查與控制技術;10、添加水口......
生產線平衡防錯法快速換模換線 北京:2025年05月08日
精益生產思維導入如何利用布局實現產線均衡如何面向檢驗的改善如何進行標準化作業如何進行快速換型持續改善和執行落地常用方法課程大綱:生產的結構?縱向的工序(存儲,搬運,加工,檢驗,停滯)?橫向的作業(生產主體的研究)線體平衡?相關概念的定義和計算?工序分解原則?多人協同作業和人機作業分析?線體平衡的改善方法(ECRS)?線......
SPC統計過程控制& MSA測量系統分析 北京:2025年05月13日
在QS9000(或ISO/TS16949等)汽車業質量體系中,均具有針對測量系統分析的強制性要求,亦即:企業除應對相關量具(或測量儀器)執行至少每年一次的定期校正以外,還必須對其實施必要的測量系統分析(即:MSA)。而SPC(Statistical Process Control)統計過程控制,是企業提高質量管理水平的......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統計過程控制與測量系統分析【特價】 北京:2025年05月14日
第一章:五大工具基礎1 五大工具概念及用途;2 五大工具之間的關系;3 五大工具與IATF16949的關系第二章:工具介紹工具一:FMEA第一部分:FMEA基礎知識(1H)一 基礎知識1 引言2 什么是FMEA3 FMEA的發展歷史4 FMEA的基本流程與方法5 FMEA的種類6 FMEA的實施要點7 實施FMEA常犯......
過程審核與產品審核 北京:2025年05月15日
本課程的設計相互關聯并非常具有專業性,特別適用于執行產品開發、品質管理和生產管理的經理、工程師參加。課程內容:過程審核概述有關過程審核的規定和要求過程審核流程過程審核提問表過程審核的評分案例過程審核結論與報告產品審核概述產品審核與其他審核方式及檢驗的區別產品審核流程產品審核的籌備和策劃產品審核提問表產品審核的實施數據分......
質量控制培訓內訓課程
全面質量管理系統知識培訓課綱 主講:夏老師
夏玉臣老師曾就職于兩家知名外企,分別負責生產質量管理和研發質量管理,對于產品全生命周期的質量管理實踐有著切身的體會。此外,夏老師還長期供職于多家知名企業,負責協調統籌包括質量改善在內的各種績效改善活動和變革管理。工作之余,夏老師潛心修習全面質量管理和精益六西格瑪領域系統的理論知識,先后獲得中國質量協會六西格瑪黑帶認證、......
TQM全面質量管理與質量意識提升 主講:江老師
制造型企業各職能部門的經理、主管、工程師;工廠生產系統班組長級以上干部。培訓目的學習全面質量管理的緣由、核心與模式框架,掌握提升員工質量意識的有效方法。課程大綱一、質量經營的價值1.宏觀環境與高管的質量戰略視野2.企業質量經營的意義3.質量法與企業的質量責任二、質量概念的剖析1.質量的核心概念與大質量觀2.質量與創新、......
ISO14001:2015內審員實戰 主講:楊老師
1、明確新、舊標準的差異及在組織內應用的差異;2、明確新版標準更新現有管理體系以確保體系持續符合新標準要求,并保持有效性;3、掌握過程方法的審核技能;4、全面把握內部審核的策劃、執行和實際審核中的應用;5、通過大量的實踐案例來提升、加強您對標準與實踐相結合的能力,培養高水準的內部審核人員,提升企業內審全面評估組織管理成......