蘭州營銷團隊培訓公開課

TOB營銷團隊的打造與管理 成都：2025年07月26日

【課程背景】如何打造一支高效有戰(zhàn)斗力的銷售團隊是企業(yè)管理層最關心的問題之一，優(yōu)秀的人才不好招，新人成長不起來，明星員工的激情與動力不斷下降，老人不愿帶新人，團隊目標難以實現(xiàn)，過程策略難以執(zhí)行和落地，企業(yè)缺乏團隊的成長通道和培養(yǎng)系統(tǒng)，如何培養(yǎng)一批能夠帶領團隊的管理人員是企業(yè)高層的首要任務，本課程主要面向中高層經(jīng)理打造高績......

引爆大客戶——工業(yè)品營銷團隊建設與營銷技術提升 成都：2025年08月08日

各企業(yè)高管、中層經(jīng)理，營銷體系各職能部門經(jīng)理、各區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務主管等授課方式1、 以案例展開，以解決學員實戰(zhàn)問題為導向；2、 通過案例分析、問題研討、小組PK等方式，在實戰(zhàn)環(huán)境下提升營銷意識與團隊管理意識。培訓內(nèi)容第一部分：工業(yè)品營銷團隊建設一、 工業(yè)品營銷團隊成功要素分析：1、 案例研討：華為的大客戶營銷團隊2、 案......

大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務 西安：2025年07月30日

公司高管及市場銷售決策的參與者，市場銷售部、客戶服務、物流倉儲及生產(chǎn)運營及IT，數(shù)據(jù)分析相關部門課程大綱：第一章：解讀大數(shù)據(jù)營銷1、什么是大數(shù)據(jù)營銷2、大數(shù)據(jù)營銷的特點3、大數(shù)據(jù)如何讀懂客戶的心4、如何建立大數(shù)據(jù)的營銷體系第二章：大數(shù)據(jù)時代的市場環(huán)境掃描1、直接營銷環(huán)境2、間接營銷環(huán)境3、大數(shù)據(jù)時代的營銷環(huán)境SWOT分......

高績效狼性營銷團隊的打造與歷練 重慶：2025年08月08日

第一部分：認識團隊一、為何要打造團隊?視頻：狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人，大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業(yè)普遍是防守有余，進攻不足。2、中國的羊性文化與西方的狼性文化之對比3、最好的防御是進攻!三、什么是團隊?1、團隊另解2、沒有完美的個人，只有完美的團隊!四、有效團隊的六......

精準成本核算，分析與控制——企業(yè)成本管理之道 深圳：2025年08月01日

公司各部門管理人員（計劃、生產(chǎn)、采購、技術、質(zhì)量、營銷、人力資源、風險控制等）、財務人員和非財務人員課程提綱：概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產(chǎn)一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程1.1.3 產(chǎn)品成本的兩種定義1.1......

CQI-23模塑系統(tǒng)評估 上海：2025年07月03日

第一天上午0.培訓項目說明0.1培訓師自我介紹0.2學員介紹：明確學員的培訓期望0.3 開題討論1：企業(yè)如何導入CQI-23迎接主機廠的模塑處理評審？0.4 培訓時間安排、內(nèi)容大綱和注意事項1.CQI-23簡介1.1 IATF16949與附錄B1.2 CQI-23簡介1.3 CQI-23的評估流程和落地方法討論2：CQ......