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生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)操作實務(wù) 成都:2025年05月15日
①了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場需求為導(dǎo)向,制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進行生產(chǎn)組織優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程,改善物流管理與車間現(xiàn)場控制,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力了;②平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率;培訓(xùn)對象供應(yīng)鏈/物流經(jīng)理、生產(chǎn)/計劃經(jīng)理、......
生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 成都:2025年05月17日
高層管理者、計劃管理人員、采購人員、財務(wù)人員、庫存管理及其他相關(guān)部門人員課程大綱:上篇:生產(chǎn)計劃及采購計劃篇第一講:計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些計劃管理的KPI目標有哪些銷售型庫存與倉庫的關(guān)系計劃管理各目標的關(guān)系計劃管理的挑戰(zhàn)是什么?工廠管理的組織架構(gòu)什么是供應(yīng)鏈SCOR模型?傳統(tǒng)工廠管理與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別生產(chǎn)計劃的兩種管理模......
彈性PMC-柔性生產(chǎn)計劃與物料需求控制 成都:2025年06月17日
總經(jīng)理,IE、生產(chǎn)主管,經(jīng)理、副總經(jīng)理,計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士。課程收益很多制造型企業(yè)特別是中小型企業(yè)的生產(chǎn)計劃都存在同樣的現(xiàn)象:計劃部門你做你的計劃,生產(chǎn)部門我做我的生產(chǎn),即出現(xiàn)兩張皮,最終導(dǎo)致整體系統(tǒng)混亂、效率不高、交期拖期。生產(chǎn)計劃作為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的神經(jīng)系統(tǒng)、指揮中心,它的可執(zhí)行性、確準性是產(chǎn)......
生產(chǎn)計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班(PMC) 西安:2025年05月08日
各公司企業(yè)中層、骨干管理人員,包括:生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關(guān)管理人員課程大綱第一部分:PMC改善1、當前嚴峻國際、國內(nèi)環(huán)境形勢分析2、生產(chǎn)物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分:......
打造五星級門店銷售 深圳:2025年06月20日
(一)、店面銷售的基本觀念1、觀念決定結(jié)果 服務(wù)以人為本心態(tài)是影響成功的重要因素心中沒有目標等于走路沒有方向2、尊重顧客購買個性(1)、個性描述性格分析(2)、不同性格顧客的銷售對應(yīng)技巧四種性格類型的語言應(yīng)對技巧3、雙贏思維是購買的保證(1)、創(chuàng)新思維模式思維誤區(qū)分析(2)、逆向思維的多贏模式案例:本田安全駕駛普及(二......
客戶拓展策略與專業(yè)銷售技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年05月09日
銷售經(jīng)理/總監(jiān)、客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理;資深銷售人員、市場人員課程大綱:第一章客戶開發(fā)與突破第一節(jié)定義完美客戶第二節(jié)快速接觸與突破第三節(jié)成功約見客戶的致勝話術(shù)第四節(jié)擴大銷售技巧第五節(jié)傳播與推廣技巧第二章快速建立高端客戶關(guān)系第一節(jié)完美銷售的特征第二節(jié)快速拉近客戶距離的四大手段第三節(jié)初次接觸客戶的注意事項第四節(jié)提問哪些內(nèi)容&m......