蘭州成本管理培訓公開課

微利時代下房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、招標采購全程精細化管控 成都：2025年05月17日

高房價、超額利潤的房地產(chǎn)時代一去不復(fù)還，拿地=賺錢的時代已經(jīng)不復(fù)存在了。房地產(chǎn)的微利時代已經(jīng)到來。由于近年來調(diào)控政策持續(xù)從緊，高土地成本、高融資成本、高周轉(zhuǎn)難度大、銷售價格下降，導(dǎo)致利潤空間被蠶食。盈利能力逐年下降，行業(yè)利潤率平均每年以1%的速度下滑，項目虧損時有發(fā)生。要想獲得合理的利潤，迫切的就是有效降低開發(fā)成本，但......

可研、概念、方案、擴初、施工圖、工程實施六大階段成本控制及成本管理的層級劃分與關(guān)鍵控制點 成都：2025年05月17日

第一部分：鳥瞰成本1、房地產(chǎn)開發(fā)全過程成本構(gòu)成1.1、一級費項的構(gòu)成：1.2、直接費（開發(fā)成本）、間接費1.3、二級費項的構(gòu)成：土地費、前期工程費、建筑安裝費、基礎(chǔ)設(shè)施費、環(huán)境工程費、工程相關(guān)費、配套設(shè)施費、不可預(yù)見費案例：龍湖地產(chǎn)目標成本費項劃分2、成本在財務(wù)指標中的作用與影響2.1、利潤表2.2、凈利與毛利2.3、......

白銀時代萬科最新《全成本管理體系構(gòu)建及關(guān)鍵環(huán)節(jié)把控》 成都：2025年06月21日

房地產(chǎn)企業(yè)老板、董事長、總經(jīng)理、分管副總、項目總、集團公司主管開發(fā)各項業(yè)務(wù)的高管及成本相關(guān)部門負責人分公司及項目公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)總監(jiān)、成本總監(jiān)、采購總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)成本及采購管理團隊、營銷管理團隊、設(shè)計管理團隊、工程管理團隊、財務(wù)管理團隊的骨干人員內(nèi)容大綱：第一部分：萬科的全成本管理體系1、房地產(chǎn)開發(fā)全成本構(gòu)成......

房地產(chǎn)卓越成本管理之跨界協(xié)同 成都：2025年07月13日

一、成本管理跨界協(xié)同1. 微利時代地產(chǎn)行業(yè)壓力與成本管理的“二次過冬”2. 新常態(tài)下地產(chǎn)行業(yè)成本管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)3. 成本管理跨界協(xié)同的引領(lǐng)作用4. 成本管理跨界協(xié)同能力構(gòu)建5. 項目跨界協(xié)同潛力、方法和工具6. 建立成本管理文化：樹立全員成本意識，創(chuàng)造成本管理氛圍二、成本管理跨界協(xié)同環(huán)節(jié)及......

成本分析與控制培訓班 上海：2025年06月09日

成本經(jīng)理、財務(wù)分析經(jīng)理會計經(jīng)理、成本會計各預(yù)算責任中心負責人課程大綱第 1 天一、防范于未然的成本管理-企業(yè)紅海戰(zhàn)略的定位與競爭優(yōu)勢分析-成本管理與公司戰(zhàn)略相連-了解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃-掌握公司資源分配特點-了解什么成本可以降低-成本管理的共識：降低成本-現(xiàn)代成本管理的核心工作二、成本的構(gòu)成與核算-成本的多元化分類-完整歸......

有效運用IE技術(shù)，提高生產(chǎn)效率高級研修班 深圳：2025年06月21日

IE工程師、PE工程師、生產(chǎn)技術(shù)員、生產(chǎn)工程經(jīng)理&主管、QE工程師、研發(fā)人員、具有技術(shù)改善責任的相關(guān)人員及對此課題感興趣人士課程大綱第一部分現(xiàn)代管理學的核心——創(chuàng)造價值重新理解和定位現(xiàn)代生產(chǎn)管理 生產(chǎn)管理要管Q、C、D等指標 象“服務(wù)業(yè)”一樣管理制造業(yè) 縮短制造周......