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人才激勵方案設(shè)計研修班 成都:2025年05月15日
人力資源經(jīng)理、總監(jiān)及中高層管理者課程大綱:第一天 組織與人才發(fā)展體系設(shè)計一、前言1.1 VUCA時代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 不同企業(yè)發(fā)展時期人力資源重點(diǎn)工作二、組織發(fā)展階段及趨勢2.1 組織發(fā)展四個階段2.2 組織架構(gòu)演變規(guī)律2.3 組織管理基礎(chǔ)變革2.4 企業(yè)薪酬管理歷史2.5 企業(yè)績效管理歷史2.......
股權(quán)激勵方案設(shè)計與實(shí)施(3天2晚) 成都:2025年06月06日
真正理解、掌握設(shè)計、實(shí)施企業(yè)股權(quán)激勵的原則與技巧解決股權(quán)、股權(quán)激勵中的難題掌握股權(quán)激勵中的稅收籌劃方法贈與附件工具,輔助落地課程大綱模塊一:如何設(shè)計專業(yè)實(shí)用的股權(quán)激勵方案一、理解股權(quán)激勵的本質(zhì)股權(quán)激勵的相關(guān)概念為什么要做股權(quán)激勵?民企在股權(quán)激勵方面吃過哪些虧?合伙人取代雇傭關(guān)系的時代資本驅(qū)動型與人力資本驅(qū)動型,企業(yè)的不......
融入阿米巴的經(jīng)營管控體系方案設(shè)計班 成都:2025年06月13日
課前需要各參課企業(yè)提供并攜帶相關(guān)企業(yè)資料。工具:00-《現(xiàn)場需提前準(zhǔn)備的企業(yè)資料》時間:第一天上午第一篇 講透“原生態(tài)阿米巴”1.1 什么是“原生態(tài)阿米巴”1.2 阿米巴經(jīng)營“哲學(xué)+實(shí)學(xué)”1.3 阿米巴經(jīng)營體系1.4 阿米巴運(yùn)營的兩個前提1.5 阿......
關(guān)鍵團(tuán)隊薪酬績效激勵方案設(shè)計與運(yùn)用(銷售+研發(fā)+生產(chǎn)+高管) 西安:2025年05月09日
上篇:績效激勵方案設(shè)計方法論 3H1整體薪酬的組成部分2短期激勵方案設(shè)計3C模型3短期激勵方案設(shè)計6要素3.1激勵對象劃分3.2不同類別人員的激勵組合3.3激勵總額設(shè)計3.4激勵杠桿與激勵強(qiáng)度設(shè)計3.5激勵條件(績效指標(biāo)遴選、目標(biāo)值設(shè)置)3.6激勵周期【演練1】激勵方案6 要素速配中篇:不同類別人員激勵方案設(shè)計與演練 ......
經(jīng)理人必勝課之——實(shí)戰(zhàn)型中層管理干部訓(xùn)練營 北京:2025年06月07日
企業(yè)中層管理人員、新任經(jīng)理人、重點(diǎn)培養(yǎng)的企業(yè)骨干。課時安排:每期課程6天,每月集中授課2天,循環(huán)授課。下期開課時間為:2011年3月10日課程內(nèi)容:經(jīng)理人角色認(rèn)知管理課程內(nèi)容:1) 管理者與骨干員工的區(qū)別2) 經(jīng)理人的素養(yǎng)與才能的要求3) 成功經(jīng)理的職責(zé)檢查4) 經(jīng)理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 經(jīng)理人的角色......
壓力調(diào)適與職場EQ訓(xùn)練 上海:2025年06月06日
企業(yè)中高層管理者 / HR / 核心員工課程目標(biāo):1.理解“職場情商”對于工作目標(biāo)達(dá)成的意義和價值2.了解情緒所包含的內(nèi)容3.學(xué)會有效調(diào)節(jié)和管理自己的情緒4.學(xué)會應(yīng)對壓力和挑戰(zhàn),建立積極的職場心態(tài)5.學(xué)會洞察他人情緒的方法和技巧6.學(xué)會建立良好的職場人際關(guān)系課程大綱:引子:EQ及其在職場的價值 ......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...