蘭州產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)公開課

用戶需求挖掘和產(chǎn)品規(guī)劃 成都：2025年07月03日

一、案例分析1.市場細(xì)分2.目標(biāo)市場3.產(chǎn)品定位二、產(chǎn)品規(guī)劃的基本概念和框架1.進(jìn)行有效產(chǎn)品管理的外界條件2.產(chǎn)品管理的子流程組合與關(guān)聯(lián)1）需求管理2）產(chǎn)品規(guī)劃管理3）產(chǎn)品開發(fā)管理4）銷售管理5）基礎(chǔ)支撐流程3.創(chuàng)意——需求——產(chǎn)品的全過程1）探索性階段2）描述性階段3）......

基于市場與平臺(tái)的產(chǎn)品規(guī)劃七步法 成都：2025年07月11日

1.市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解市場管理（MM）和產(chǎn)品規(guī)劃的概念，產(chǎn)品規(guī)劃和公司戰(zhàn)略的關(guān)系，以及產(chǎn)品規(guī)劃和整個(gè)研發(fā)體系特別是產(chǎn)品/技術(shù)平臺(tái)的關(guān)系；一般企業(yè)在產(chǎn)品規(guī)劃中的問題。1.1.中國企業(yè)關(guān)注點(diǎn)的轉(zhuǎn)移1.2.產(chǎn)品規(guī)劃在產(chǎn)品戰(zhàn)略“金字塔”中的位置1.3.產(chǎn)品戰(zhàn)略層次與公司戰(zhàn)略層次的......

研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃 長沙：2025年05月15日

市場/研發(fā)總裁、市場/研發(fā)總監(jiān)、市場/研發(fā)管理人員、產(chǎn)品經(jīng)理。培訓(xùn)目標(biāo)：● 理解企業(yè)制定戰(zhàn)略的必要性● 能清晰愿景、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略計(jì)劃的區(qū)別● 掌握市場管理作為為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的過程● 掌握市場管理系統(tǒng)管理方法● 掌握研發(fā)產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的程序及方法● 熟悉業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)劃輸出方式● 熟練使用戰(zhàn)略制定過程中各類工......

《市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃》 北京：2025年05月06日

①.系統(tǒng)化的方法：不同于很多市場營銷類課程只零散地介紹一些方法，該課程提供了一整套分析市場、細(xì)分市場、組合管理、制定業(yè)務(wù)策略及產(chǎn)品規(guī)劃的專業(yè)方法，是一套真正的“組合拳”。②.全景案例分析：某公司一個(gè)產(chǎn)品線市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃的全景案例將貫穿始終，幫助學(xué)員實(shí)際體會(huì)市場管理方法的應(yīng)用。③.全程演練：學(xué)......

年度培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃編制 上海：2025年06月07日

一、畫骨架：從HRBP角度看2016年培訓(xùn)計(jì)劃1、討論：給你一份2016年組織戰(zhàn)略地圖，你如何來策劃2016年培訓(xùn)規(guī)劃？2、畫虎畫皮難畫骨，培訓(xùn)管理者必須掌握的培訓(xùn)規(guī)劃模型3、討論：如何設(shè)計(jì)，才能令你的培訓(xùn)規(guī)劃靚麗有范？工具賞析1：一張2016年培訓(xùn)規(guī)劃經(jīng)典范式工具賞析2：一張2016年培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)典表單4、討論：BOS......

現(xiàn)代企業(yè)采購模式及運(yùn)營管理 深圳：2025年05月15日

現(xiàn)代企業(yè)的采購部門越來越成為最大的成本中心及利潤中心。由于全球化的凸顯及其已成為商務(wù)環(huán)境里面一個(gè)很重要的因素，采購的戰(zhàn)略地位也越來越明顯，越來越被企業(yè)認(rèn)知和重視。對于現(xiàn)代企業(yè)采購模式的研究及運(yùn)營管理的優(yōu)化已成為企業(yè)的主要核心競爭力之一。課程特點(diǎn)該課程通過對采購模式及運(yùn)營管理方面所進(jìn)行的討論及研究可以幫助企業(yè)進(jìn)行采購流程......