蘭州情境領(lǐng)導培訓公開課

情境領(lǐng)導?-領(lǐng)導方式因情境而不同【特價】 北京：2025年08月12日

提成組織整體績效和執(zhí)行力，形成管理的共同語言減少人員流失，提升團隊凝聚力打造高績效導向的團隊氛圍，兼顧高員工滿意度使學員更好的了解自身的領(lǐng)導風格，增強領(lǐng)導團隊的能力課程對象各類組織中的管理人員......

成為情境領(lǐng)導型管理者 合肥：2025年08月23日

建立管理者根據(jù)工作任務診斷下屬能力與意愿的意識，提高決策效率在對下屬布置工作任務時，使管理者學會匹配適合該任務的員工，提升執(zhí)行的效率在管理的過程中，調(diào)整管理者對下屬“蓋棺定論”的思想，用發(fā)展的角度看待下屬在管理的過程中，有意識的改善自己管理風格的局限性，從而適應不同員工的需求，通過調(diào)整自己的行為......

情境領(lǐng)導培訓 廣州：2025年07月10日

第一天第一單元 如何影響員工績效領(lǐng)導與管理的區(qū)別影響力產(chǎn)生的原因?qū)嵤┯绊懥Φ姆绞脚c過程第二單元 員工狀態(tài)的評估標準員工狀態(tài)的定義與分類員工狀態(tài)的評估員工狀態(tài)的錄像分析第三單元 領(lǐng)導者的應有行為領(lǐng)導模式理論--情境理論領(lǐng)導風格分析實施領(lǐng)導的三個步驟人領(lǐng)導力優(yōu)劣項分析十二個情境問題第二天第四單元 如何提升員工績效員工狀態(tài)退......

情境領(lǐng)導力——提升組織績效 廣州：2025年09月13日

結(jié)合國際最前沿的“圖像記憶發(fā)”講課程所有內(nèi)容設計程幾何圖形，并依照圖形的關(guān)聯(lián)與邏輯性進行授課通過領(lǐng)導力診斷測試題，每個階段配合學習的內(nèi)容逐漸展開，深入淺出的診斷分析，學員在學習及測評的引導下，尋找到后續(xù)改善的可能課程大綱第一單元：領(lǐng)導的認知1、現(xiàn)今社會環(huán)境的變化趨勢2、東/西方領(lǐng)導的差異性3、從......

基于戰(zhàn)略的企業(yè)財務報表分析與風險防范 廣州：2025年08月28日

一、宏觀經(jīng)濟趨勢與企業(yè)戰(zhàn)略選擇當前我國宏觀經(jīng)濟運行形勢分析當前經(jīng)濟運行存在的主要問題經(jīng)濟新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略選擇二、財務報表分析框架戰(zhàn)略分析 會計政策分析、財務分析 前景分析、1、財務分析架構(gòu)：盈利能力與成長性1）產(chǎn)品戰(zhàn)略：管理效率、經(jīng)營效果2）財務戰(zhàn)略：融資策略、股利政策2、財務指標體系可持續(xù)的成長率3、財務報表分析的......

人工智能時代的企業(yè)與財務轉(zhuǎn)型 廣州：2025年09月30日

通過本培訓，幫助學員：1. 深刻理解人工智能時代企業(yè)財務管理面臨的機遇與挑戰(zhàn)，重新定位財務管理在企業(yè)運營中的角色和職能2. 運用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)全面評估企業(yè)的競爭環(huán)境，提高戰(zhàn)略規(guī)劃與決策的質(zhì)量3. 探討財務與產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)深度融合的有效途徑，掌握更具策略性的成本控制方法4. 完成從“利潤管理”到&l......