蘭州培訓經(jīng)理培訓公開課

績效改進技術-從培訓經(jīng)理到績效改進顧問 廣州：2025年07月11日

在企業(yè)發(fā)展的過程中，經(jīng)理們沒有一套有效的方法與工具來持續(xù)提升團隊業(yè)績。業(yè)務部門與支持部門之間缺乏提升績效的溝通語言與工作模式。提升績效太困難，影響因素太多，管理者無從下手。對外界優(yōu)秀企業(yè)績效改進的方法和工具不了解，無法自我突破。課程目標?情感目標——認同“持續(xù)改進個體和團隊的績效，是......

敏捷內(nèi)訓體系與管培體系搭建——工作坊培訓經(jīng)理的兩門必修課 深圳：2025年08月02日

上午：內(nèi)訓體系研討部分一、軟環(huán)境+硬機制（培訓經(jīng)理開門兩件事）1、什么決定一家企業(yè)的特質2、什么決定了“培發(fā)”的功用案例：400家大中小企業(yè)針對以下高潛力員工采取的培養(yǎng)方式3、培訓負責人的角色定位與影響力案例：一個堅持做“好人”的培訓經(jīng)理，后來怎么樣了？4、主流培訓經(jīng)理的......

培訓經(jīng)理精英訓練營：培訓全周期管理——運用設計思維與創(chuàng)新工具，加速組織成長與人才成長 上海：2025年07月10日

跳出培訓孤島，對接管理機制，助推戰(zhàn)略實現(xiàn)。倡導的培訓經(jīng)理全周期管理，需要培訓經(jīng)理基于未來視角，從組織成長和人才成長的雙重視角，系統(tǒng)性角度分析組織、團隊、員工發(fā)展需求，并聚焦關鍵要務，全周期賦能團隊并有效落實學習項目；區(qū)別于傳統(tǒng)培訓管理，培訓經(jīng)理需具有系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、設計思維、用戶思維并能綜合教練、咨詢、引導、團隊教......

敏捷內(nèi)訓體系與管培體系搭建——工作坊培訓經(jīng)理的兩門必修課 上海：2025年08月09日

VUCA時代下，組織內(nèi)部的經(jīng)驗資源沉淀及活用、人才供應鏈的持續(xù)健康運作是企業(yè)組織能力極其重要的組成部分。面對愈發(fā)苛刻的外部環(huán)境及其不確定性，眾多處于成長期、成熟期之后的企業(yè)逐步意識到建立學習型組織的重要性，從而把企業(yè)培訓體系落成者（企業(yè)內(nèi)部學習中心）打造成人才的選拔、盤點、培養(yǎng)、認證的絕對高地。其中，績優(yōu)人員的智慧沉淀......

《易經(jīng)》智慧在家庭體系中的運用&《易經(jīng)》智慧在漢字與姓名中的運用 廣州：2025年09月27日

《易經(jīng)》智慧在家庭體系中的運用-如何處理好六親關系1、如何與母親相處的智慧？2、如何與父親相處的智慧？3、如何與兄弟姐妹相處的智慧？4、如何與配偶相處的智慧？5、如何斬斷爛桃花的智慧？6、如何因材施教培養(yǎng)孩子的智慧？7、如何構建一個和諧幸福的大家庭？《易經(jīng)》智慧在漢字與姓名中的運用一、漢字中隱藏的智慧—&m......

高端客戶公關與商務禮儀 廣州：2025年08月06日

第一部分 禮儀素養(yǎng) 高頻公務交往場景禮儀與應用一、成功也有一些固定的“潛規(guī)則”1.有禮走遍天下無禮寸步難行2.次序規(guī)則與等級平衡的藝術3.實戰(zhàn)：不懂規(guī)則就不會下棋1）商務會見的位次安排2）大中小型會議的座次3）餐宴座次排序的禮儀4）乘車位次與陪同禮儀二、商務會面前做好五項準備工作1. 商務會見的......