蘭州項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)

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蘭州項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)公開課

龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理控制與招投標(biāo)合同管理西安：2025年07月09日

*融合了資深實(shí)戰(zhàn)老師多年的成功經(jīng)驗(yàn)與管理心得，解析龍湖地產(chǎn)成本管理的成功之道；借鑒成熟經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)自身完善成本管理體系；*結(jié)合龍湖地產(chǎn)成本管理經(jīng)驗(yàn)，加深對房地產(chǎn)投資全過程成本內(nèi)容的了解和體會(huì)；進(jìn)一步了解房地產(chǎn)全過程成本控制管理方法；掌握房地產(chǎn)階段成本控制管理要點(diǎn)；*全方位介紹龍湖地產(chǎn)在成本管理和招投標(biāo)管理體系的先進(jìn)經(jīng)......

國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2017〕19號）明確提出，要完善工程量清單計(jì)價(jià)體系和工程造價(jià)信息發(fā)布機(jī)制，形成統(tǒng)一的工程造價(jià)計(jì)價(jià)規(guī)則，合理確定和有效控制工程造價(jià)。建設(shè)工程招投標(biāo)、造價(jià)與合同管理一直是建設(shè)工程參建各方關(guān)注的重點(diǎn)與難點(diǎn)。我們綜合相關(guān)資料和文件，比如，《18版清單計(jì)價(jià)規(guī)范前沿信息》......

“建設(shè)工程全過程造價(jià)管控與結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)操作暨《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同（示范文本）》精要解讀與案例解析專題培訓(xùn)班蘭州：2025年07月12日

工程總承包模式反映了市場專業(yè)化分工趨勢和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避要求，是建筑業(yè)改革與發(fā)展的重要突破口。新一輪工程總承包和項(xiàng)目管理的熱潮已經(jīng)到來，并促進(jìn)建筑業(yè)改革不斷邁上新的臺階。住建部、國家發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》（[2019]12 號）并于 2020 年 3 月 1 日正式施行，標(biāo)志著我國工......

地產(chǎn)操盤28個(gè)關(guān)鍵詞與成功操盤7大秘訣及5大實(shí)操案例復(fù)盤蘭州：2025年07月12日

新冠疫情影響還在繼續(xù)，全球經(jīng)濟(jì)受到劇烈沖擊，一邊股市熱鬧非凡，一邊樓市政策收緊，市場不確定性的情緒蔓延在每個(gè)地產(chǎn)人的心中，傳統(tǒng)營銷打法受到前所未有的挑戰(zhàn)和沖擊，指標(biāo)如山，越堆越高，各大房企營銷人絞盡腦汁，拼命趕路此次課程特邀實(shí)戰(zhàn)營銷大咖，從項(xiàng)目前策到營銷難題突破到營銷系統(tǒng)全局觀，幫助操盤手拓寬視野、打開思路、系統(tǒng)學(xué)習(xí)梳......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能廣州：2025年06月20日

本課程通過流程管理、目標(biāo)管理、績效管理3項(xiàng)核心管理技能的培訓(xùn)，讓經(jīng)理人把事情做得更加高效！讓部門業(yè)績加速提升！讓員工更加積極主動(dòng)！課程收益：1.認(rèn)識什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.學(xué)會(huì)制定與分解目標(biāo)，明確目標(biāo)管理體系的構(gòu)成3.知道績效管理的常見誤區(qū)和解決辦法4.正確建立對個(gè)人和部門在績效管理領(lǐng)域的診斷、評估及改進(jìn)......

六西格瑪應(yīng)用上海：2025年07月10日

在企業(yè)發(fā)展的過程中，中層經(jīng)理是最重要的骨干，需要發(fā)揮承上啟下的功能，才能夠支撐企業(yè)的發(fā)展。然而，許多企業(yè)的中層經(jīng)理，尤其是技術(shù)出身的管理者，有的簡單粗放缺乏管理技巧，有的提拔過快積累不足，有的只有技術(shù)思維缺少管理知識，甚至有的不能清楚了解管理者應(yīng)扮演的角色與應(yīng)發(fā)揮的職能，難以取得最佳績效。在企業(yè)資源有限，人力亟待充分發(fā)......