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TPM全員生產設備維護+京西參觀 武漢:2025年06月06日
第一部分. 設備管理理念與相關體系介紹一 設備管理的定義與范疇概念 范疇 技術 分工管理流程二 設備監控與故障診斷監控/診斷體系的建立與主要因素體系運行效果與異常分析三 設備管理的指標體系四 維修的參數體系五 設備前期管理與工程監理六 設備周期費用(LCC)七 壽命周期利潤(LCP)與LCC分析法八 設備壽命周期與LC......
TPM全員生產設備維護+京西參觀 北京:2025年06月25日
國內企業都面臨著嚴峻的挑戰:管理落后、設備陳舊、員工素質普遍偏低等,這一系列的病癥怎樣才能除掉?!TPM自誕生起,就顯示了它的威力,這在日本后來成為經濟超級大國得到了驗證,因為TPM一開始就成為了一種賺錢的工具。TPM是當今競爭企業的管理潮流,近年來實施TPM的企業急速增加,并展現出豐碩的成果,因為只要實施TPM便可以......
(TPM)全面生產設備維護高級研修班 深圳:2025年06月21日
先進的設備管理是制造型企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式,創建設計優良的設備系統,提高現有設備的最高限運用,實現安全性和高質量,防止錯誤發生,從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。希望學員通過此次課程:從客戶的角度出發,認識價值和發現制造過程中的浪費,并消除浪費了解T......
TPM改善生產管理的利器—全面生產設備維護 深圳:2025年07月31日
第一講:TPM的準備知識問題一:人生病和設備出故障正常嗎?思考、提問、解答1、設備出故障是不正常的2、以可靠性為中心的保養(RCM)3、設備管理需要計劃保養和自主保養相結合4、設備管理流程5、關于設備故障的指標6、關于設備維修保養指標7、稼動率和可動率8、設備壽命周期費用(LCC)9、LCC技術的運用10、設備周期利潤......
質量環境職業健康三標管理體系理解、實施及審核 廣州:2025年07月09日
1.了解精益供應鏈的基礎及精益供應鏈端對端的管理;2.掌握供應鏈各環節全面協的信息流運用;3.理解供應鏈核心要求,并現場進行模擬演練;4.理解物料成本構成;5.采購成本價格分析及控制成本的策略與工具;6.供應商上游原材料市場價格日常監控方式及應對方法;7.如何對供應商準入的評審及關系的管理;8.獲悉供應結構持續優化的目......
生產計劃與物料控制(案例進階版) 上海:2025年06月09日
生產計劃專員、物料計劃專員、跟單人員;從事與生產計劃、物料管理相關的工作人員課程大綱:一 生產計劃管理1. 生產模式的概念· 備貨型生產的概念和特點· 按訂單生產的概念和特點· 按訂單裝配的概念和特點· 按訂單設計的概念和特點· 不同生產模式對庫存和......