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可研、概念、方案、擴(kuò)初、施工圖、工程實施六大階段成本控制及成本管理的層級劃分與關(guān)鍵控制點 成都:2025年05月17日
第一部分:鳥瞰成本1、房地產(chǎn)開發(fā)全過程成本構(gòu)成1.1、一級費(fèi)項的構(gòu)成:1.2、直接費(fèi)(開發(fā)成本)、間接費(fèi)1.3、二級費(fèi)項的構(gòu)成:土地費(fèi)、前期工程費(fèi)、建筑安裝費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、環(huán)境工程費(fèi)、工程相關(guān)費(fèi)、配套設(shè)施費(fèi)、不可預(yù)見費(fèi)案例:龍湖地產(chǎn)目標(biāo)成本費(fèi)項劃分2、成本在財務(wù)指標(biāo)中的作用與影響2.1、利潤表2.2、凈利與毛利2.3、......
標(biāo)桿房企設(shè)計管控體系、核心價值創(chuàng)造和成本控制 成都:2025年06月07日
一、新時期房企設(shè)計管理核心理念及管理模式(一)用生活價值觀引領(lǐng)產(chǎn)品觀1、通過對客戶的全新洞察,推導(dǎo)出房企的產(chǎn)品觀2、房企提供的不僅是一套房子,而是一種生活體驗和價值觀。3、以個性模塊為核心添加共性模塊,打造均好性產(chǎn)品4、80%的標(biāo)準(zhǔn)化和20%的個性化,重視屬地化特色5、“微迭代”加快研發(fā)更新的落......
供應(yīng)商環(huán)境下的采購價格分析與成本控制 成都:2025年06月19日
第一篇:怎么做——采購系統(tǒng)化,全局化理念一、傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1.供應(yīng)鏈過程中的一系列成本因素2.供應(yīng)鏈成本的分類:職能成本,過程成本,失效成本3.供應(yīng)鏈管理中的庫存控制4.庫存降低和轉(zhuǎn)移的方法和技巧5.影響采購成本的因素:運(yùn)輸,倉儲,包裝,時效第二篇:怎么做—&mda......
TCM全面成本控制-追求低成本 成都:2025年06月19日
1、理論結(jié)合實踐:課程不僅有理論指導(dǎo),更結(jié)合講師的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,讓學(xué)員更好掌握成本控制要點;2、操作性強(qiáng):講師在深入理解的基礎(chǔ)上,為學(xué)員提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具,并運(yùn)用于工作中;3、現(xiàn)場答疑分享:現(xiàn)場解決學(xué)員實際工作遇到的問題,并讓學(xué)員分享成功經(jīng)驗。培訓(xùn)對象總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理及核......
透過報表看企業(yè)——財報分析實戰(zhàn)工作坊 上海:2025年07月24日
了解財務(wù)報表原理及三張報表之間的勾稽關(guān)系了解財務(wù)粉飾與財務(wù)舞弊的常見手段掌握以“三步法”為核心的多種實用財務(wù)報表分析工具掌握財務(wù)報表分析及舞弊識別的方法掌握上市公司年度報告快速高效的分析方法培訓(xùn)對象:董事長、總裁、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)其他企業(yè)高管課程大綱:第一天9:00-10:00財務(wù)報表基礎(chǔ)、......
新商業(yè)時代的營銷鐵律 上海:2025年06月12日
互聯(lián)網(wǎng)時代營銷的變化與趨勢變化時代的風(fēng)口,不改變的公司都將被淘汰一、這是什么樣的時代1.產(chǎn)品無形2.渠道多變3.規(guī)模效益不對稱二、互聯(lián)網(wǎng)改變了什么?1.客戶變化:更智慧同時更懶的客戶如何應(yīng)對?2.需求變化:情感和趣味需求的崛起3.產(chǎn)品變化:從賣產(chǎn)品到賣解決方案4.廣告變化:全民廣告,新媒體營銷趨勢一、時代變化下商業(yè)趨勢......