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管理干部“三力”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)—?激活領(lǐng)導(dǎo)力、?引爆執(zhí)行力、提升溝通力 北京:2025年08月07日
在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,為什么有的問(wèn)題強(qiáng)調(diào)多次卻還在出現(xiàn)?為什么制定的目標(biāo)與計(jì)劃不能有效實(shí)現(xiàn)?為什么制訂的制度總是難以貫徹執(zhí)行?為什么員工的積極性和責(zé)任心不高?為什么出了問(wèn)題總是歸罪于外?為什么管理者不能有效的輔導(dǎo)下屬?為什么部門之間不能有效的配合?“一流企業(yè)離不開(kāi)一流管理”、&......
共同頻道-360度高效溝通力提升 上海:2025年09月23日
管理大師杰克.韋爾奇說(shuō)過(guò):“企業(yè)管理就是溝通、溝通、再溝通。”對(duì)于企業(yè)而言,溝通無(wú)處不在,上級(jí)對(duì)下級(jí)部署工作需要溝通,下級(jí)向上級(jí)匯報(bào)工作需要溝通,平級(jí)之間合作也需要溝通。對(duì)于銷售人員而言,溝通更是不可或缺。沒(méi)有溝通,就無(wú)法得到客戶的認(rèn)可;沒(méi)有溝通,就無(wú)法了解客戶的需求;沒(méi)有溝通,就無(wú)法建立客戶的......
跨部門溝通與協(xié)作高級(jí)研修班 蘭州:2025年07月12日
因缺乏有效溝通而導(dǎo)致的執(zhí)行力低下是困擾絕大多數(shù)企業(yè)的難題,而缺乏有效溝通的一個(gè)明顯的現(xiàn)象就是部門之間互相扯皮。在日復(fù)一日的日常工作中,無(wú)論是管理層還是員工都會(huì)逐漸迷失方向,沉浸在各種管理細(xì)節(jié)中無(wú)法自拔。在這種情況下,他們往往會(huì)認(rèn)為自己努力追求的目標(biāo)完全代表了企業(yè)的最大利益,他們對(duì)別的部門的工作從不理解慢慢變成失望,甚至......
部門經(jīng)理(主管)溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實(shí)操 蘭州:2025年09月11日
●創(chuàng)造一個(gè)寬松環(huán)境,使應(yīng)聘者展現(xiàn)真實(shí)的自我;●甄別應(yīng)聘者與公司空缺崗位要求是否配備;●商談應(yīng)聘者加入的基本要求(含薪資福利);●了解工資談判的基本流程、技巧和方法;●能夠從事一般性的招聘環(huán)節(jié)的工資談判;●與應(yīng)聘員工達(dá)成一個(gè)適當(dāng)?shù)墓べY額度。培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)言:從管理走向領(lǐng)導(dǎo)1.怎樣干才算優(yōu)秀的部門主管2.擁有權(quán)力是否擁有領(lǐng)導(dǎo)力......
工業(yè)工程IE實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年09月26日
伴隨人類社會(huì)工業(yè)化的進(jìn)程,工業(yè)工程走過(guò)了百年歷史。工業(yè)工程(IE)是一門旨在提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的工程技術(shù),其任務(wù)是研究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、改善和實(shí)施;其方法是綜合運(yùn)用自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)和工程技術(shù)知識(shí),進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)價(jià)和創(chuàng)新,把各種生產(chǎn)要素(人員、物料、設(shè)備、能源、場(chǎng)地和信息等)組成更富有生產(chǎn)力......
《微信生態(tài)下的用戶新增、運(yùn)營(yíng)和轉(zhuǎn)化?》 北京:2025年07月18日
新媒體運(yùn)營(yíng)人員、文案編輯人員、市場(chǎng)人員課程內(nèi)容第一章:微信大改版,拼內(nèi)容能力的時(shí)候到了本章重點(diǎn):公眾號(hào)改版 新媒體人晉升1、微信大盤的打開(kāi)率只有2%,憑真本事的時(shí)候到了2、沒(méi)有LOW內(nèi)容,只有效率高低3、為什么新媒體行業(yè)人才工資都不高4、努力和成功沒(méi)有半毛錢關(guān)系,堅(jiān)持更新和選擇目標(biāo)才有新媒體人要把握上升通道第二章:如何......