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交互式產(chǎn)品管理——產(chǎn)品經(jīng)理的互聯(lián)網(wǎng)+ 重慶:2025年08月01日
雖然我們已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)+的路上,但是市場(chǎng)反饋效果很差、收益很小。70%的創(chuàng)新產(chǎn)品失敗、20%的創(chuàng)新產(chǎn)品只能收回成本、只有10%的創(chuàng)新能夠暢銷(xiāo)并產(chǎn)生巨額利潤(rùn)。互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代要求我們進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí),然而對(duì)如何打造超用戶預(yù)期的“爆品”,許多人仍對(duì)此存在困惑——沒(méi)有跨界產(chǎn)品和商業(yè)利潤(rùn)組......
產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理人機(jī)制——實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)研發(fā)、高效營(yíng)銷(xiāo)和精益生產(chǎn) 北京:2025年05月15日
一、精益思想與產(chǎn)品生命周期管理(PLM)1.產(chǎn)品的價(jià)值和績(jī)效問(wèn)題:是什么在影響產(chǎn)品價(jià)值或效益?1)產(chǎn)品績(jī)效評(píng)估:如何評(píng)估產(chǎn)品效益和價(jià)值?2)產(chǎn)品績(jī)效要素:收益、成本、投資、產(chǎn)品生命周期等這些要素如何影響產(chǎn)品績(jī)效?3)價(jià)值流與產(chǎn)品效益:產(chǎn)品從定義、到設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售整個(gè)過(guò)程的價(jià)值流過(guò)程中,產(chǎn)品的價(jià)值和效益會(huì)受到哪些......
卓越成就的產(chǎn)品管理——非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的成長(zhǎng)之路 北京:2025年05月15日
一、產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期、產(chǎn)品全生命周期及產(chǎn)品生命周期的概念區(qū)分1.三種概念引發(fā)的思潮2.三種概念的定義3.明白三種概念定義的作用二、全生命周期的產(chǎn)品管理的框架體系?案例討論:全生命周期的產(chǎn)品管理在企業(yè)中的作用1.進(jìn)行有效全生命周期的產(chǎn)品管理的環(huán)境要求2.全生命周期的產(chǎn)品管理的組織形式概述1)職能型2)項(xiàng)目型3)矩陣型?I......
IPD構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 北京:2025年05月16日
第一講:項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念及范疇一、研發(fā)項(xiàng)目案例案例討論:項(xiàng)目為什么會(huì)失???1. 產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么?2. 從項(xiàng)目約束三角形分析研發(fā)項(xiàng)目管理的重點(diǎn)3. 總結(jié)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)角色成員在項(xiàng)目中的職責(zé)4. 集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)體系的整體框架4.1、IPD的核心思想4.2、IPD的框架4.3、IPD的方法論體系4.4、研發(fā)管理體......
企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 北京:2025年06月27日
中級(jí)證書(shū)1000元/人;高級(jí)證書(shū)1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)備 注:1.高級(jí)證書(shū)申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程......
共創(chuàng)式培訓(xùn)TTT—內(nèi)部培訓(xùn)師必修課程 深圳:2025年06月20日
第一天一、 開(kāi)場(chǎng)活動(dòng)共創(chuàng)1、破冰游戲:九格漫畫(huà);2、工作坊需求和時(shí)間安排3、開(kāi)場(chǎng)活動(dòng)共創(chuàng)(場(chǎng)域創(chuàng)建、破冰、自我介紹、分組等)4、開(kāi)場(chǎng)活動(dòng)總結(jié)二、 共創(chuàng)式培訓(xùn)介紹1、共創(chuàng)式培訓(xùn)起源和理念;2、共創(chuàng)式培訓(xùn)-6C模型3、共創(chuàng)式培訓(xùn)案例分享、小組討論;4、共創(chuàng)式培訓(xùn)的特點(diǎn)三、 賦能活動(dòng)共創(chuàng)1、賦能活動(dòng)體驗(yàn)(游戲體驗(yàn)、小組討論)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

趙又德老師
【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級(jí)培訓(xùn)師 雙碩士學(xué)位(MBA、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)碩士) 國(guó)家注冊(cè)管理咨...

何有志老師
何有志老師 精益管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 清華大學(xué)工商管理碩士 廣西工業(yè)工程學(xué)會(huì)理事 燕京學(xué)院連續(xù)4年金教鞭講師...