蘭州KPI培訓公開課

績效迭代與激勵效能提升實戰(zhàn)班——新KPI與OKR思維 西安：2025年05月10日

各企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及董事會成員等企業(yè)高管；人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效考核負責人、各部門經(jīng)理及相關管理者等?！菊n程大綱】模塊一：哪些因素影響組織高績效1.組織高績效的兩個核心指標：業(yè)績成長/估值市值2.驅動業(yè)績突圍是績效管理的核心因素3.頭腦風暴：公司運營面對的核心問題4.團隊共創(chuàng)：影響組織績效的......

班組KPI量化考核體系建立 武漢：2025年06月13日

深刻認知現(xiàn)場常見KPI的意義及其相互關系了解KPI量化考核指標的設計與分解學習搭建現(xiàn)場KPI考核體系掌握績效反饋的工具和方法掌握現(xiàn)場績效持續(xù)改善的工具和方法授課對象：生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領班、拉長。課程大綱：一、班組績效與公司績效的聯(lián)系1.現(xiàn)代制造業(yè)的勢、道、術思考2.班組KPI量化考核設計和運作過程中存在......

實戰(zhàn)KPI績效管理 長沙：2025年06月21日

企業(yè)所有管理人員。課程大綱壹、中國現(xiàn)代企業(yè)管理上普遍出現(xiàn)的問題：一、人員太多；人才太少。二、多數(shù)員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態(tài)」而難以自拔，干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責任或拖延時效，主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽，工作效率低落，而團隊執(zhí)行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪，企業(yè)主管......

KPI的有效設定 北京：2025年05月14日

1. 什么是KPI（關鍵業(yè)績指標）•目標管理還不夠嗎：為什么還要KPI•績效的構成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區(qū)分KPI與基于任務的管理2. 如何有效設定關鍵績效指標（KPI）•尋找KPI的一般方法：用頭腦風暴法集思廣益用因果圖法保證一致性用思維導圖（腦圖......

全能督導六項技能實戰(zhàn)班 廣州：2025年05月17日

1、掌握運營區(qū)域市場的能力，強化區(qū)域對總部政策的執(zhí)行，達成業(yè)績目標。2、正確認識督導的角色管理，崗位職責，具備良好的工作心態(tài)。3、規(guī)范日常巡店流程，提升督導巡店的效率與解決問題的能力。4、學習用溝通的方式協(xié)調(diào)資源、解決阻礙門店業(yè)績增長的各種老大難問題。5、學習吸引優(yōu)質(zhì)加盟商合作的實戰(zhàn)開發(fā)招商方法與銷售工具。6、提升督導......

如何成為一個好的故事家 上海：2025年07月24日

第一模塊：高效表達的策略圖一、高效溝通的五大模塊1．受眾,2．目標3．金字塔架構4．內(nèi)容5．風格二、高效影響力從人性入手三、建立信任度的四大維度1．信譽度2．可靠度3．親密度4．無私心理四、黃金案例：金字塔的實踐案例第二模塊：受眾分析一、受眾扮演的角色二、受眾對議題的理解程度三、受眾的思維模式：霸，魅，穩(wěn)，細1．第一類......