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7S督導師實戰(zhàn)訓練營 北京:2025年05月16日
豐田,通過 5S 管理在日本企業(yè)中脫穎而出,并且始終保持優(yōu)勢。 在中國不知道 7S(5S+安全+節(jié)約)的企業(yè)不多,但 7S 推行滿意的企業(yè)不多! 如果您推行 6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等項目阻力重重,那不如從現(xiàn)場管理基石 7S 開始,它將會給您帶來意想不到的效果!若有效推行 7S,效率將可提升至少 30......
7S督導師實戰(zhàn)訓練營 深圳:2025年06月20日
期望做好 7S 的企業(yè):廠長、經(jīng)理、主管、7S 專員已經(jīng)推行 7S 的企業(yè):公司級或部門級 7S 推行骨干期望加強 7S 管理:辦公室主任、設(shè)備經(jīng)理,檢修負責人從來沒有推行 7S 的企業(yè):廠長、生產(chǎn)副總、部門經(jīng)理課程特色——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的......
5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓練營 深圳:2025年06月20日
總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、5S、6S專員、班組長等。課程大綱第一部分:精益5S/6S/7S管理變革基礎(chǔ)篇1、中國企業(yè)管理水平的五星級水準-華為的5S、比亞迪的5S到精益生產(chǎn)的提升-中國大多工廠的”臟亂差“與”高質(zhì)量發(fā)展“趨勢2、為何實施5S/6S/7S......
7S精益安全與現(xiàn)場目視化管理 深圳:2025年07月12日
第一部分:7S管理變革基礎(chǔ)篇1. 公司管理水平的五星級水準-創(chuàng)建感動人的生產(chǎn)現(xiàn)場五星級水準-生產(chǎn)管理現(xiàn)場的“星級”水準分析2.7S管理的“真諦”7S是建立管理體系絕不是不是打掃衛(wèi)生破窗理論在現(xiàn)場管理的應用7S管理如何做到人人參與7S管理如何做到不走形式化3. 沒有對比就沒......
質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善實務(wù)研習班 廣州:2025年05月17日
?面對客戶越來越高的品質(zhì)要求,如何有效的控制產(chǎn)品質(zhì)量成本??品質(zhì)改善從哪里入手??采取什么方法??如何分析產(chǎn)品質(zhì)量成本??通過哪些途徑和方法來降低產(chǎn)品質(zhì)量成本?課程對象質(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理、管理人員、質(zhì)量工程師等課程大綱第一部分:質(zhì)量成本的構(gòu)成和影響分析、與其他成本的區(qū)別1.預防成本的組成和影響分析2.鑒定成本的組成和影響分......
采購專業(yè)能力提升實戰(zhàn)訓練營 深圳:2025年06月21日
企業(yè)高層、采購經(jīng)理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關(guān)人員等。課程大綱一戰(zhàn)略采購1. 外部對企業(yè)的挑戰(zhàn)2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰(zhàn)略采購的5個關(guān)鍵點二采購關(guān)系與開發(fā)管理1. 供應商如何分類?(風險維度案例)2. 供應商如何分類?(支出維度案例)3. 戰(zhàn)略類如何雙贏?......