蘭州績(jī)效評(píng)估培訓(xùn)公開(kāi)課

教練式績(jī)效評(píng)估與績(jī)效面談 北京：2025年05月16日

一、VUCA時(shí)代下的管理者的挑戰(zhàn)1.數(shù)字紀(jì)元時(shí)代的特點(diǎn)?數(shù)字紀(jì)元的組織需求與人才需求2.數(shù)字紀(jì)元的領(lǐng)導(dǎo)力VUCA時(shí)代下的管理者所面臨的挑戰(zhàn)了解數(shù)字紀(jì)元時(shí)代的特點(diǎn)及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的要求二、績(jī)效管理的認(rèn)知1.什么是績(jī)效管理2.績(jī)效管理與公司使命、愿意、核心價(jià)值觀及公司目標(biāo)之間的關(guān)系3.誰(shuí)對(duì)績(jī)效管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)?4.績(jī)效管理的目的清晰......

采購(gòu)績(jī)效評(píng)估 北京：2025年06月07日

學(xué)員通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，將能掌握如何測(cè)量供應(yīng)鏈活動(dòng)的績(jī)效，如何使得采購(gòu)工作與企業(yè)整體管理流程相適應(yīng)，如何對(duì)供應(yīng)鏈經(jīng)理的工作績(jī)效進(jìn)行量化評(píng)估，如何通過(guò)不同的標(biāo)桿體系改進(jìn)供應(yīng)商績(jī)效，如何使用財(cái)務(wù)工具來(lái)評(píng)估采購(gòu)工作的效率，如何監(jiān)控供應(yīng)商的服務(wù)水平。證書(shū)說(shuō)明：本課程為英國(guó)皇家采購(gòu)學(xué)會(huì)（CIPS）注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)課程課程大綱1. ......

財(cái)務(wù)部門(mén)崗位績(jī)效評(píng)估與管理（New） 廣州：2025年07月10日

一、財(cái)務(wù)部門(mén)的崗位績(jī)效管理1、企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)崗位績(jī)效管理常見(jiàn)問(wèn)題分析2、財(cái)務(wù)部門(mén)績(jī)效管理、績(jī)效考核的特點(diǎn)3、財(cái)務(wù)績(jī)效管理的目標(biāo)4、目標(biāo)管理 、崗位職責(zé)、目標(biāo)、財(cái)務(wù)崗位KPI1）目標(biāo)管理法①目標(biāo)管理法，就是根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行管理，就是部門(mén)日常管理。②如果寫(xiě)出來(lái)清晰的目標(biāo)就是成功的一半。③設(shè)定清晰的目標(biāo)是部門(mén)日常管理的一部分，而不......

Excel進(jìn)階培訓(xùn)：圖表思維與數(shù)據(jù)可視化應(yīng)用 廣州：2025年06月26日

Excel每個(gè)人都會(huì)一些，但是在實(shí)際工作中，處理數(shù)據(jù)時(shí)卻異常艱難。我們常常把時(shí)間花費(fèi)在重復(fù)的操作步驟上，使用一些“笨辦法”解決問(wèn)題。如果能靈活使用Excel，那么你也可以3分鐘從數(shù)十萬(wàn)行數(shù)據(jù)中核對(duì)新舊數(shù)據(jù)，5分鐘快速制作數(shù)據(jù)報(bào)表，10分鐘內(nèi)將多表數(shù)據(jù)建模進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。利用節(jié)省下來(lái)的時(shí)間，你將有更......

基于量化的培訓(xùn)體系構(gòu)建 深圳：2025年05月08日

一、培訓(xùn)體系1、歡迎詞、課程簡(jiǎn)介2、培訓(xùn)與教育、演講、發(fā)展和娛樂(lè)的區(qū)別3、培訓(xùn)的作用及分類(lèi)4、培訓(xùn)的指導(dǎo)思想，方針和策略二、課程體系需求分析1、培訓(xùn)管理體系的建立及其運(yùn)作（培訓(xùn)制度體系、資源體系和運(yùn)作體系）2、 培訓(xùn)課程體系的分類(lèi)原則及方法3、培訓(xùn)課程體系實(shí)例分析4、課程體系設(shè)計(jì)練習(xí)5、培訓(xùn)需求鑒定方法和技巧（1） 什......