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高效的團隊建設 成都：2025年05月07日
1.“團隊”是如何定義的* 團隊的優勢* 組建團隊的過程* 小組和團隊的區別* 團隊的目標* 優秀團隊與差勁團隊的區別2.如何組建你的團隊* 團隊規模* 團隊的人員結構* 團隊為我帶來什么3.如何領導及幫助團隊成長* 天生的領導者* 領導者的品質* 何謂成長* 如何扮演好“協調員&r......
人才管理項目5步曲 成都：2025年05月08日
開場：人才管理的輸入與輸出，課程目標，期望與規則第一模塊：構建人才管理項目企業為什么需要發展人才？分析利益相關方-誰關心人才發展，對他們有什么好處？探討不同的人才發展項目，是什么?有什么區別？培訓課程 & 行動學習領導力發展項目人才盤點 &人才庫/高潛人才庫繼任者計劃怎樣構建項目項目需求 –......
領導能力與團隊管理實戰訓練 成都：2025年05月12日
通過多種形式的研討活動，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，準確對待他人，促進相互協調，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優化領......
國有企業中高層管理賦能及履職能力提升 成都：2025年05月13日
第一部分新一輪國企改革背景下現代企業經營發展與創新管理一、新一輪國企改革(2023-2025)如何聚焦戰新產業、科技創新、企業治理等重點領域下機制改革、流程優化、數字化轉型等方面推動企業發展1.國企轉型升級帶來的挑戰和機遇2.市場化機制是國企改革發展必由之路3.創新機制和新質人才招、培、用4.數字化組織變革5.如何布局......
新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 成都：2025年05月15日
增進管理的意識明確管理人員的工作職責了解管理者的人際處境明確管理者的特殊使命掌握激勵與自我激勵的方法學會表揚和批評別人培訓對象：有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......
企業中高層管理人員十項管理能力提升訓練營 成都：2025年05月22日
董事長、總經理、副總經理、總監、中層管理人員、主管經理、部門經理等；課程大綱管理技能一：定位才能定心，心動才能行動—中高層管理者角色認知1.作為下屬的中層執行者作為下屬的角色:職務代理人作為下屬的四項職業準則2.作為同事的中層經理中層經理之間是內部客戶關系為什么不能把對方看成客戶內部客戶原則的要點內部客戶服......
新晉經理：從技術邁向管理 成都：2025年05月27日
1. 適應管理者的新角色，克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責任和任務找出并理解團隊表現出的不配合，加以應對分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色以新的職務身份與團隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規則3.根據團隊實際情況，調整自己的管理方式診斷自身管理風格辨認自己的強項及弱項合適的管理方......
克服團隊協作的五種障礙 成都：2025年05月29日
企業董事長、CEO、事業部領導者、項目及團隊負責人，人力資源總監及經理、內部培訓師課程內容一、五種障礙模型介紹二、團隊評測三、建立信任四、掌控沖突五、做出承諾六、共擔責任七、關注結果八、案例分析......
團隊建設培訓內訓課程
高績效團隊打造特訓 主講：趙老師
團隊各層管理者及全體員工【課程背景】隨著市場競爭的日益激烈，現代企業更加強調發揮團隊精神，建立群體共識，快速因應顧客需求，提升工作效率。那么團隊究竟是什么？為什么團隊如此盛行？在組建團隊的過程中有哪些問題？如何引導和帶領不同階段的團隊？怎樣培育團隊精神？如何打造高績效的團隊？上述一系列的問題正困擾著許多企業總經理和人力......
高效能團隊搭建 主講：江老師
作為管理者，你是否正面臨以下困境，年輕的員工離職率高，團隊成員相互抱怨，團隊成長速度跟不上市場和計數的變革速度，合作協調越來越難。在這個時代，原有的邊界和規則不斷被打破，團隊領導不再處于知識和能力的頂端，傳統的溝通和激勵方式急需變革。領導者的軟技能才是決定團隊業績的關鍵因素，包括像團隊灌輸明確的使命、提升團隊的敏捷性、......
高績效團隊建設--王明基 主講：王老師
企業中高層管理人員課程大綱：緒論：團隊建設的四個層次第一部分：團隊目標建設的方法途徑第一節：目標一、目標二、企業目標三、團隊目標（一）企業戰略目標落實為具體的財務指標（KPI）（二）非財務指標的工作任務（三）企業部門之間配合性等工作產出法第二節：制定團隊目標的指導思想和實施方法上半節：制定團隊目標的指導思想一、項目干系......
