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DeepSeek/AI賦能人力資源管理實戰：HR精英八項全能進階特訓營 蘭州：2025年09月03日
隨著人工智能技術的快速發展，AI正在深刻改變著各行各業，人力資源領域也不例外。DeepSeek作為領先的人工智能公司，致力于將AI技術應用于人力資源管理的各個環節，幫助企業提升效率、優化決策、提升員工體驗。課程收益1.規劃提效：掌握DeepSeek規劃模塊，快速生成人力資源規劃方案，提升規劃效率。2.招聘精準：運用De......
新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班 西寧：2025年07月14日
1、會規劃：掌握人力資源規劃方法，預測人力資源需求和供給；2、會分析：學會工作及崗位價值分析方法，職務說明書的制作；3、會設計：幫助員工設計職業發展通道，建立人才發展梯隊；4、會管理：學會績效及薪酬管理體系的建立流程、標準和工具。研討對象各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理；總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人......
《最新用工政策法規與人力資源整體解決方案》暨勞務派遣暫行規定對企業用工影響培訓班 銀川：2025年07月15日
自2008年1月1日執行的"勞動合同法"首次從立法的角度對勞務派遣這種用工形式做了明確規定后，2013年7月1日實施的"勞動合同法修正案"全文又直指勞務派遣，強調了勞務派遣公司的資質審批、三性"崗位"的界定、派遣用工比例、同工同酬等內容；1月24日剛剛頒布的&......
AI技術賦能+戰略思維”雙輪驅動的國有企業人力資源管理實戰革新與應用場景技能進階 銀川：2025年07月16日
各企業人力資源總監(經理)、HRBP以及人力資源部(組織人事部)相關人員;招聘/績效/培訓版塊負責人;各中高等院校、人力資源人才服務機構等。課程大綱第一部分DeepSeek等AI工具賦能人力資源數字化轉型一、AI技術原理與國企人力資源場景適配性1.數字化時代國企HR的挑戰與機遇2.國企人力資源管理的核心職能、特點與難點......
國企經營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班 銀川：2025年08月05日
● 學習和掌握人力資本投資收益指標，掌握人效分析與洞察維度● 學習人效差距分析與綜合診斷方法，學習和掌握人效改善提升方法，牽引和賦能部門管理者提升人效● 了解不同業務或發展階段公司的人效管理策略，借鑒同類企業人效提升解決方案，提升企業人效培訓對象人力資源管理者、企業管理者及相關部門人員等。培訓內容降本增效是企業生存的必......
與業務為伴——HRBP賦能workshop 成都：2025年07月10日
企業各部門中高層人員、負責人或相關HRBP管理人員課程提綱：第一講 HRBP崗位視野一、HRBP角色認知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定義3. HRBP對公司的重要作用4. HRBP的匯報模式5. HRBP與傳統HR的核心區別（組織維度、服務維度、個人維度）6. HRBP的考核（結果指標、關鍵任務指標、客戶......
思賢--非人管理創新沙盤 成都：2025年07月10日
1、 學習結構化的行為基礎面試法2、 陳述目標管理法(MBO)與關鍵績效指標（KPI）3、 掌握GROW輔導對話的步驟4、 運用激勵的理論基礎和員工激勵的模型邀請對象：企業中層管理者/職能部門經理/主管 ；課程大綱：一、人力資源管理的基本特征（框架篇）1、分享：世界500強公司的人力資源管理經驗2、戰略性人力資源管理的......
人力資源業務合作伙伴（HRBP） 成都：2025年07月11日
一、人力資源面臨的問題與挑戰1、人力資源不是公司的核心部門（1）人力資源工作很重要，也為公司的成長發展做出了很大貢獻，但是并沒有贏得業務部門的尊重，沒有贏得在公司的核心地位。（2）業務部門的“伙計”：招之即來，揮之即去；有你不多，沒你不少。（3）業務部門的“替罪羊”：成績......
人事管理培訓內訓課程
非人力資源經理的人力資源管理 主講：彭老師
一.人本意識與人本管理管理的“管”與“理”；蓋洛普：直線主管是員工管理的第一責任人；人力資源包括的基本框架：6P如何消除職業倦怠；案例分析：東華公司的群體職業倦怠人本管理的四大要義。二.招聘選拔技巧——結構化面試的流程與關鍵；—&mda......
人力資源成本控制實務 主講：崔老師
本次課程讓您明白人力資源的成本如何“計算”，而且與您分享如何“降低”！幫助學員系統化地建立成本控制理念；快速見成效，以最快的速度和時間使學員能了解和掌握人力成本的分析與控制技巧、方法和工具、管理控制體系、原理；最有價值的收獲：學到切實的成本核算、管理、控制的系列方法；最大......
國有企業外部董事履職實務 主講：徐老師
1.了解董事的權利、責任、義務與責任追究；2.掌握戰略、投資、財務資金、經理層績效與薪酬等議案的審議要點；3.了解股東方對董事的管理要求。【課程特色】講解（30個以上操作要點）+案例剖析（20個以上）+學員履職經驗交流，此次培訓政策解讀詳實，案例實用性強，具有很強的針對性和指導性。【課程對象】國有企業董事【課程大綱】一......
