蘭州招聘技巧培訓公開課

高效招聘精準面試實戰班 蘭州：2025年05月10日

? 1套高效招聘精準面試的流程? 2種精準面試方法操作要領? 3點1線門店人才選拔標準? 7種精準提問技巧的熟練運用? 10個問題簡歷痕跡熟練分析? 12個月內，降低貴公司人力運營成本3-5%培訓對象：企業人力資源部；各企業部門經理、總監、副總經理、總經理及以上管理人員等企業中高層管理者；培訓內容：第一單元：精準招人是......

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 銀川：2025年06月11日

第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規則準備1、提問規則 2、判斷規則 3、面試目標五、現場準備1、面試場地選擇 2、面試......

高效招聘精準面試實戰班 成都：2025年05月06日

企業人力資源部；各企業部門經理、總監、副總經理、總經理及以上管理人員等企業中高層管理者；培訓內容：第一單元：精準招人是提升企業利潤的關鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯人的經濟損失觸目驚心，卻無人問津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實際留下58人，人力成本居高不下。3、自測：你家......

實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 成都：2025年05月08日

人力資源經理、招聘經理/主管；其他管理部門經理與主管等課程提綱：一、人力資源規劃與招聘管理體系1、企業發展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業招聘管理體系（1）內部與外部招聘的優勢與不足（2）招聘環節中HR經理的作用（3）招聘環節中一線業務經理的作用二、人才甄選策略與面試技巧......

高效的招聘與面試 成都：2025年05月12日

“世有伯樂，然后有千里馬”，能準確識別英才與稗草是每個面試官的理想。然而，沒有經過太上老君煉丹爐的歷煉，現實往往令人沮喪：面試中憑感覺、憑經驗選拔出的應聘者往往得到用人部門的反饋：不好“用”或不踏實。本課程旨在幫助參加者了解、掌握完整的行為描述式面談理論和技巧，有效地運用......

戰略型招聘官實戰班：從招聘戰略制定到招聘技能深造 成都：2025年05月16日

個人助您打開招聘戰略思維了解招聘戰略管理學習雇主品牌管理的內涵和外延提升人崗匹配度和候選人體驗的意識熟知招聘渠道的鋪設和管理方法增強招聘溝通高效性和影響力把握人才規劃的概念提升薪酬談判的“技藝”學習候選人關系管理學習掌握招聘的合規管理和項目管理技能組織提升招聘團隊的戰略思維高度提升招聘團隊的招聘......

招聘面試全流程實戰技巧 成都：2025年06月06日

第一章：招聘規劃和招聘體系搭建1.戰略性招聘的含義2.招聘團隊的角色3.招聘計劃和預算的制定4.招聘關鍵績效指標的制定（招聘有效性的衡量）5.標準的招聘流程、工具和文檔6.人才數據庫和人才地圖7.候選人體驗管理和滿意度提升8.雇主品牌建設第二章：職位需求分析1.職位需求分析前需要做的準備工作了解行業和競爭對手了解業務模......

實戰招聘面試技巧 成都：2025年06月11日

部門經理、企業中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一 結構化面試引言：很多人都聽過結構化面試，但是很少有人能準確的講出什么是結構化面試，甚至有人說：結構化面試就是“按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發問，并按照標準格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式”。要了解一......

招聘技巧培訓內訓課程

《優秀面試官及內訓師培訓》 主講：郭老師

增強面試官的專業素養，了解基本的面試流程和常識；強化面試官外在形象，建立招聘工作的正確理念和流程體系；學習科學面試的基本理論和方法，學會甄選優秀人才技巧；了解如何進行有效的面試開場，掌握面試問題和面試評估表；?學會如何挖掘核心經歷，并進行有效提問和深度交流；通過現場模擬演練，幫助學員糾正不良面試習慣，增強識人選撥能力；......

面試官之精準選人 主講：王老師

1.提升面試效能，降低招聘成本；2.精準匹配人才，提升匹配額度；3.專業面試道、法、術，同時建立人才庫。【課程目標】1.能夠陳述面試常見誤區。2.應用對于技能崗位、管理崗位、業務崗位的四種面試評價技術。3.熟練應用面試流程，有章法重職業品牌建設。4.能夠應用提高面試質量的四種方法（微表情、提問、控場）。5.獲得聘用主動......

打造卓越招聘面試官 主講：張老師

一、卓越的招聘面試官是什么樣的？1、具有很好的親和力2、深刻理解公司業務3、你就是銷售和公關4、有一定的表達能力5、鷹一般的判斷能力呈現方式：講授+案例討論二、如何能讓你的工作不在疲于奔命？1、公司常見的招聘誤區不重視沒規劃畫不準選不對求完人不評估2、學會和老板對話幫助老板制定招聘需求確定考察指標人才地圖的解析懂業務得......

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