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供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理 西寧:2025年06月11日
俗話說:“兵馬未動,糧草先行”。在激烈的市場競爭環(huán)境中,企業(yè)往往需要更快更準(zhǔn)時地實現(xiàn)交付,同時又要在多變的業(yè)務(wù)環(huán)境中盡量降低因庫存與交期導(dǎo)致的兩大隱性成本“失銷與呆滯”。這意味著供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊在運營過程中,需要能有效地制訂從預(yù)測與需求管理,設(shè)計多層次管理計劃,同時要善長于......
精益供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理 成都:2025年05月08日
供應(yīng)鏈的核心是以最低的成本實現(xiàn)最大客戶滿意度。但中國在高速增長時期,企業(yè)的核心一直是在擴大市場規(guī)模,而很少在降低成本上下功夫。但是高速增長的盛宴漸趨結(jié)束,面臨增長陷阱怎么辦!目前經(jīng)濟下行,誰的成本低,誰就會占據(jù)競爭的優(yōu)勢。企業(yè)下一步管理的重點將是利用先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理知識,進(jìn)一步持續(xù)降低企業(yè)成本與提高市場響應(yīng)速度。向市場......
智能物流倉儲管理 成都:2025年05月13日
智能物流與人工智能的快速發(fā)展正在給傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)方式帶來顛覆性、革命性的影響。通信、網(wǎng)絡(luò)和硬件設(shè)備等只是實現(xiàn)工業(yè)化企業(yè)互聯(lián)互通、融合創(chuàng)新的基礎(chǔ),在實時感知、采集信息、監(jiān)控生產(chǎn)的過程中會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),運用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析手段可以對企業(yè)擁有和產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘,獲得有效的分析結(jié)果,智能自動化制造才得以實現(xiàn)。通過條形碼......
精益物流 成都:2025年05月13日
1.精益及精益物流概述* 精益及精益思想的基本理念* 精益思想的發(fā)展沿革* 精益物流的基本理念2.流程分析* 流程分析的主要工具* 流程分析的主要指標(biāo)3.繪制和分析價值流圖4.庫存及庫存控制概述* 庫存及庫存控制的基本理念* 標(biāo)準(zhǔn)庫存5.建立精益物流體系* 精益物流體系的目標(biāo)及愿景* 開發(fā)連續(xù)流* 建立超市體系- 如何......
供應(yīng)鏈的供應(yīng)計劃管理 成都:2025年05月15日
制造型企業(yè)中專注于需求計劃、主生產(chǎn)計劃、物料計劃、生產(chǎn)計劃、庫存計劃、配送計劃的人員制造型企業(yè)中其他與計劃直接相關(guān)的采購、生產(chǎn)、物流、客戶訂單管理人員課程大綱1. 重塑供應(yīng)鏈計劃的地位* 預(yù)見、規(guī)劃、檢查、調(diào)整、評估、持續(xù)改善的上升循環(huán)* 供應(yīng)鏈計劃——供應(yīng)鏈管理之核心* 供應(yīng)鏈計劃的價值2. ......
現(xiàn)代企業(yè)物流與倉儲管理 成都:2025年05月15日
物流總監(jiān)、物流經(jīng)理、物流服務(wù)人員;供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管;第三方物流企業(yè)管理人員、銷售人員。課程收獲企業(yè)收益:1、制定采購供應(yīng)戰(zhàn)略和供應(yīng)商準(zhǔn)入機制,尋找優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商;2、有效管理供應(yīng)商,保障供應(yīng)鏈順暢的同時,提升效率,減低成本。崗位收獲:1、掌握倉庫運營的關(guān)鍵方法,正確布局供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)選址;2、學(xué)會篩選和判斷合適的運輸供應(yīng)商,......
需求預(yù)測與庫存管理 成都:2025年05月26日
? 掌握庫存控制的正確方法和理念,如何有效的降低庫存,設(shè)定合理的安全庫存等;? 掌握預(yù)測的具體方法和如何提高預(yù)測準(zhǔn)確性。培訓(xùn)對象? 計劃總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、計劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、庫存管理、訂單經(jīng)理、物流經(jīng)理、預(yù)測數(shù)據(jù)管理、計劃專員及相關(guān)從業(yè)工作人員? 盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練,但無......
盤活資金-訂單及時化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同 成都:2025年06月12日
一、構(gòu)建系統(tǒng)模式(PMC-SCM)1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統(tǒng)模型分析2、 PMC系統(tǒng)PC與MC職能定位管理3、 SCM供產(chǎn)銷一體化3大周期管理4、 PMC計劃運營10大瓶頸問題解讀與分析工具庫1、PMC組織架構(gòu)與作業(yè)流程圖2、 SCM組織架構(gòu)與作業(yè)流程圖3、供-產(chǎn)-銷-研一體化作業(yè)流程圖二、產(chǎn)......
物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
精益物流管理 主講:申老師
● 識別物流管理浪費現(xiàn)象(運輸、倉儲、搬運、分揀、配送、包裝等)● 熟練運用運輸、倉儲、搬運、分揀、配送、包裝等優(yōu)化方法與工具● 掌握物流流程優(yōu)化方法● 領(lǐng)悟精益物流內(nèi)涵思想課程對象:物流部/資材部/倉儲部/運輸部/配送中心等相關(guān)從業(yè)人員輔助工具:《第三方物流選擇評估表》《搬運作業(yè)分析》《運輸成本分析表》《IE手法》《......
互聯(lián)時代物流與供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢與管理策略提升 主講:王老師
1.幫助企業(yè)正確的理解互聯(lián)網(wǎng)+時代的物流與供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢2.幫助企業(yè)更好的面對時代挑戰(zhàn),有效應(yīng)對風(fēng)險,提升物流與供應(yīng)鏈管理能力3.了解先進(jìn)企業(yè)的物流與供應(yīng)鏈管理理念和實用方法4.了解物流運營過程中風(fēng)險因素并進(jìn)行有效防控課程大綱:第一部分 物流行業(yè)發(fā)展趨勢1.政策數(shù)據(jù)解讀:2016年物流行業(yè)上半年運營狀況數(shù)據(jù)及運營......
跨境電商業(yè)務(wù)之物流與終端配送 主講:陳老師
一、政策解析與跨境電商業(yè)務(wù)服務(wù)解析 1、國稅2013年13號公告解析 2、外貿(mào)業(yè)務(wù)物流化與物流業(yè)務(wù)外貿(mào)化 3、綜合外貿(mào)服務(wù)商與跨境電商出口業(yè)務(wù) 4、綜合外貿(mào)服務(wù)商與跨境電商進(jìn)口業(yè)務(wù) 二、跨境電商業(yè)務(wù)之物流與終端配送設(shè)計 1、出口國國內(nèi)物流+出口國保稅物流 2、采購中心設(shè)置 3、出口國采購中心的功能 4、國際物流與國際轉(zhuǎn)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊

魯鵬老師
中國強鷹集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān) 上海臺資托馬公司擔(dān)任班組長、生產(chǎn)課長、生產(chǎn)經(jīng) 日資特強汽車緊固件公司生管、生產(chǎn)...