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現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓(xùn)練 貴陽:2025年08月01日
1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法培訓(xùn)對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等培訓(xùn)內(nèi)容一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀(jì)律現(xiàn)......
質(zhì)量精細(xì)化與質(zhì)量自動化管理培訓(xùn)班 貴陽:2025年08月21日
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、質(zhì)量工程師、體系工程師、質(zhì)量檢驗及控制、質(zhì)量信息化建設(shè)等相關(guān)人員。營銷、設(shè)計開發(fā)、公益工程、采購、生產(chǎn)、倉儲物流等相關(guān)人員。課程大綱:第一章企業(yè)精細(xì)化管理第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)怎么了一、服務(wù)于市場競爭力提升二、產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高三、客戶快速響應(yīng)越來越快第二節(jié)何為質(zhì)量精細(xì)化一......
DOE實驗設(shè)計企業(yè)綜合應(yīng)用 重慶:2025年07月10日
本課程時長為2天。講述試驗設(shè)計系統(tǒng)圖及其應(yīng)用場合,試驗的定義及要素,試驗設(shè)計的完整實施步驟。重點講解試驗設(shè)計的策劃原理及策劃方法,試驗設(shè)計數(shù)據(jù)分析法以確認(rèn)因子對試驗指標(biāo)影響程度。講解試驗設(shè)計相關(guān)統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)知識- 相關(guān)和回歸,介紹經(jīng)典試驗設(shè)計定義,實施步驟,全因子試驗設(shè)計,全因子試驗設(shè)計模擬游戲,部分因子試驗設(shè)計。課程特......
APQP&PPAP的靈活運用、FMEA的靈活運用(高級) 重慶:2025年07月10日
APQP & PPAP1.APQP起源與為什么要使用APQP;2.產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行APQP流程;3.APQP階段劃分說明;第一階段:計劃和確定項目1.第一階段之輸入2.顧客的呼聲3.業(yè)務(wù)計劃/營銷策略4.產(chǎn)品/過程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)5.產(chǎn)品/過程設(shè)想6.產(chǎn)品可靠性研究7.顧客輸入8.設(shè)計目標(biāo)9.可靠性和質(zhì)量目......
問題的分析與解決 上海:2025年08月01日
明確解決問題是管理者的重要職責(zé)把握解決問題的思路、方法掌握分析問題、界定問題的技巧探討共同面對的關(guān)鍵問題,選擇最佳解決方案學(xué)習(xí)發(fā)揮團隊的優(yōu)勢解決問題增加集體解決問題勇氣與信心成功地解決問題課程大綱:第一部分 對待問題的自我準(zhǔn)備案例:問題的出路在哪里?什么是問題?問題的來源及當(dāng)事者的角色解決問題的幾大誤區(qū)解決問題的心態(tài)準(zhǔn)......
管理者卓有成效的實踐 廣州:2025年08月01日
1.從做時間的朋友轉(zhuǎn)變到成為時間的主人2.從做事到做出貢獻(xiàn)的轉(zhuǎn)變3.從立足當(dāng)下到放眼未來的轉(zhuǎn)變4.從感性決策到有效決策的轉(zhuǎn)變5.從知道“卓有成效”到做到“卓有成效”課程大綱第一講:管理者必須卓有成效1.誰是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑戰(zhàn)4.什么是知識工......