貴陽精益KANBAN培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升——立即見效的行動，提高能力和效率 貴陽：2025年07月09日

第一章 現(xiàn)場管理一、管理理念1、企業(yè)的概念2、企業(yè)經(jīng)營的目的3、管理的概念4、管理者的認(rèn)知5、管理者的角色二、生產(chǎn)管理1、企業(yè)經(jīng)營活動的特點2、經(jīng)營活動中投入產(chǎn)出的關(guān)系3、生產(chǎn)活動的三要素4、管理六要素5、六項管理的基本概念三、主管干部的任務(wù)與職責(zé)1、主管干部的基本條件2、主管的任務(wù)觀與使命感3、六大任務(wù)與七項職責(zé)4、......

五型班組建設(shè)實務(wù)培訓(xùn)班 貴陽：2025年07月11日

第一部分 從優(yōu)秀走向卓越——認(rèn)識“五型”班組1.當(dāng)前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機遇2.創(chuàng)建“五型”班組的基本內(nèi)容及指導(dǎo)思想3.現(xiàn)代企業(yè)對班組長的素質(zhì)要求第二部分、學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化——“學(xué)習(xí)型”班組創(chuàng)建......

向豐田學(xué)習(xí)：多品種少批量生產(chǎn)方式 貴陽：2025年07月30日

通過全程模擬演練，系統(tǒng)的掌握多品種少批量生產(chǎn)方式在企業(yè)的收益及如何運用掌握豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的核心---JIT的運作方法掌握多品種少批量生產(chǎn)方式的實施步驟與推行方法解決生產(chǎn)過程的常見疑難問題如：準(zhǔn)時效貨率低、庫存日益增多、生產(chǎn)不均衡及人員變動大、停工待料、難以應(yīng)付緊急插件等掌握縮短生產(chǎn)周期時間、提升面積生產(chǎn)性的工具與方法課程......

關(guān)于開展全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系、提升安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力暨高級《安全工程管理師》研修班 貴陽：2025年08月04日

地方各級政府及相關(guān)行業(yè)主管部門應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)監(jiān)管人員；開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應(yīng)急管理部門相關(guān)人員；交通運輸、建筑施工、非煤礦山、金屬冶煉、危險化學(xué)品、水務(wù)、文旅、電力等各行業(yè)領(lǐng)域企事業(yè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和安全應(yīng)急管理人員；有關(guān)行業(yè)協(xié)會、團體安全與應(yīng)急管理人員。培訓(xùn)課程體系1、國家安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)政策法規(guī)解......

機械安全與機械防護 廣州：2025年08月28日

廠長、營運經(jīng)理、車間主任和生產(chǎn)主管；EHS總監(jiān)、EHS經(jīng)理、安全主管和安全工程師；技術(shù)經(jīng)理、工程師、工程經(jīng)理、項目經(jīng)理和技術(shù)員；維修經(jīng)理、維修工程師、可靠性工程師和項目工程師，等等。課程大綱一、破冰—所有事故都是可以預(yù)防的1.事故金字塔2.以“風(fēng)險“核心的安全管理理念3.危險源識別與......

項目管理四步實戰(zhàn)訓(xùn)練——運用項目管理知識解決實際工作難題 上海：2025年08月13日

企事業(yè)單位執(zhí)行層包括項目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、項目團隊成員等、正在從事項目管理的人員課程大綱：模塊一： 項目管理四步法第1步：啟動項目1. 明確項目需求2. 理解項目需求 – 需求調(diào)查3. 讓客戶提交書面的項目建議書（RFP）4. 通過質(zhì)量功能展開（QFD）將客戶的需求轉(zhuǎn)化成項目交付結(jié)果的產(chǎn)品特性5......