貴陽成本降低培訓(xùn)公開課

采購成本降低與雙贏談判實戰(zhàn)訓(xùn)練營 成都：2025年07月05日

團隊清楚挑戰(zhàn)，明確定位，思維創(chuàng)新掌握總成本分析方法掌握成本削、壓、控不同操作策略掌握五維采購降本（獨家）的具體方法建立采購的“多贏”、“內(nèi)外”談判思維掌握不同采購物資的不同談判策略掌握“劇本式談判”（獨家）的技巧和方法輸出2023年降本行動方案培訓(xùn)......

采購成本降低與供應(yīng)商談判 成都：2025年07月23日

一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應(yīng)商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關(guān)系6. 發(fā)現(xiàn)“看不見的成本”?7. 熟悉Incoterms二、價格和成本的分析技術(shù)1. 價格分析技術(shù)2. 價格數(shù)量折扣法3. 盈虧平衡分析4......

采購成本降低與供應(yīng)商談判 廣州：2025年06月05日

在當(dāng)今時代，供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或服務(wù)已經(jīng)成為公司成本的主要方面。如何在第一次就能準(zhǔn)確估算供應(yīng)商的報價是否合理，如何在合作中不斷創(chuàng)造和挖掘供應(yīng)商價值，已經(jīng)成了專業(yè)的采購人員最核心的價值所在。課程收益通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員充分地了解并掌握如下知識，快速獲得并提高供應(yīng)商管理和降低總成本的能力：1、了解價格和采購成本的奧秘2、......

工廠成本降低與成本管控 廣州：2025年06月06日

第一部分、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問題和成本壓力（開篇，略講）1、高科技與網(wǎng)絡(luò)時代下，制造企業(yè)面臨的問題、困境與壓力2、市場機會利潤與管理利潤的區(qū)別3、傳統(tǒng)觀念中成本的構(gòu)成4、管理者如何識別真假成本？5、如何識別可控與不可控成本？6、提升企業(yè)利潤的策略與途徑7、微利時代10%的成本降低等于提升一倍的利潤.案例分析、分組研討第......

跳出財務(wù)看管理—高級財務(wù)經(jīng)理的數(shù)據(jù)分析之道 上海：2025年05月15日

第一模塊：基于Excel的高效財務(wù)分析的基本方法案例剖析：為什么2月份出現(xiàn)虧損？財務(wù)分析的三個切入點財務(wù)分析的五大技術(shù)財務(wù)數(shù)據(jù)分析的基本步驟將數(shù)據(jù)分析與企業(yè)管理和決策結(jié)合起來必須具備的Excel高效數(shù)據(jù)分析實用技能第二模塊：收入分析對各個地區(qū)的銷售額進行分析，發(fā)現(xiàn)異常的地區(qū)和月份對產(chǎn)品市場分布進行分析，便于開拓新市場，......

績效面談的技巧 上海：2025年07月16日

一. 績效面談并非可有可無1. 干脆不談,背靠背下結(jié)論,埋下隱患冤家宜解不宜結(jié)/牛根生名言99%是誤解2. 思想上感到可有可無，行動上就會走過場親歷一分鐘談話記3. 角色演練：如何面對70分員工二. 績效面談常見誤區(qū)1. 視頻觀摩教學(xué)：反面教員績效面談點評2. 績效面談十大誤區(qū)老子訓(xùn)兒子、面對面的斗爭事先不備課、中途干......