貴陽BPR培訓公開課

流程優(yōu)化-流程再造（BPR） 深圳：2025年06月20日

第一單元 流程優(yōu)化及再造基礎知識1.中國企業(yè)流程管理的問題2.流程管理基礎知識3.流程優(yōu)化及再造的價值【課題演練】流程管理存在什么問題【案例分析】國內(nèi)某上市公司的流程管理【研發(fā)實戰(zhàn)技法】PDCA在流程優(yōu)化及再造中的運用技巧第二單元 如何啟動流程優(yōu)化及再造1.啟動流程優(yōu)化及再造的條件2.啟動流程優(yōu)化及再造的步驟【課題演練......

向華為學習：端到端的業(yè)務流程再造與組織變革(BPR) 杭州：2025年07月11日

針對問題>>華為在推行業(yè)務流程變革之前，面臨的七個問題：缺乏準確、前瞻的客戶需求關注反復做無用功浪費資源，造成高成本沒有跨部門的結(jié)構(gòu)化流程組織存在本位主義、部門墻各自為政、造成內(nèi)耗各部門的流程之間靠人工銜接，運作過程割裂專業(yè)技能不足，作業(yè)不規(guī)范，依賴難以復制的英雄項目計劃無效，實施混亂無變更控制，版本泛濫深......

公司治理與董事會高效運作專題培訓班 貴陽：2025年05月07日

第一部分：新時代全面深化改革和規(guī)范董事會建設新要求1、全面深化改革和真正落實董事會職權(quán)2、規(guī)范董事會建設事國企改革任務之首3、戰(zhàn)略型董事會“定戰(zhàn)略做決策防風險”4、落實董事會職權(quán)制度試點與案例分析5、董事會組織制度優(yōu)化結(jié)構(gòu)與人員配置6、專門委員會和換屆制度增功能添活力7、董事會運行制度在規(guī)范行權(quán)......

新形勢下傳統(tǒng)基礎設施與“新基建”投融資實務&城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展與投融資創(chuàng)新 貴陽：2025年05月15日

各地政府主管領導、金融局（辦）、財政局、國資委（國資局/辦/中心）、發(fā)改局（委）、住建局、交通局、水務局、環(huán)保局、各開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會、各類融資平臺公司領導和主管人員及相關金融系統(tǒng)、基金公司、擔保公司、國有大中型企業(yè)等單位的主管人員。研討內(nèi)容（一）政府投資項目&基礎設施投融資政策解讀1、十九屆五中全會、《中......

基于LTC流程的銷售項目運作與管理 上海：2025年06月26日

上午9：00~12:00第一部分：項目立項1.引導銷售項目以及其立項（1）基于LTC流程的銷售項目運作管理基礎知識（2）商機轉(zhuǎn)換成合同過程關鍵步驟及項目把握度2.立項申請與評審（1）立項意義：投資決策 VS 機會抓取？（2）基于LTC的銷售項目運作管理——機會點立項（3）立項定級參考原則（4）項......

新時代企業(yè)內(nèi)部審計與四能四會勝任力實務專題培訓班 上海：2025年07月23日

第一部分：最新國家監(jiān)察政策的內(nèi)部審計管理與監(jiān)督-公司治理與反舞弊案例解讀：從“寶萬之爭”看公司內(nèi)審與監(jiān)督1、公司治理審計三大明顯特征2、《第2204號內(nèi)部審計具體準則-對舞弊行為進行檢查和報告》看舞5大特征3、舞弊三角理論看舞弊產(chǎn)生的三大原因4、舞弊審計在組織經(jīng)濟利益視角下的兩大類舞弊類型5、其......