貴陽培訓規劃培訓公開課

人力資源學習系列—年度培訓規劃設計與執行 深圳：2025年07月09日

百度有云：“培訓的最終目的是通過提升員工的能力實現員工與企業的同步成長”。培訓對企業的重要性不言而喻，而科學制定企業年度培訓計劃是培訓落地的關鍵一步，走好這一步，才會讓培訓事半功倍。但是，年度培訓計劃的制定卻年復一年地困擾著許多培訓管理者，常讓他們苦不堪言——如何定位培訓......

企業培訓規劃與管理實戰 蘇州：2025年07月16日

一 培訓，你準備好了嗎?引言:我們組織了很多培訓，但是為什么學員卻并不見提高？我們每年在培訓上面投入很多預算，但是為什么員工卻并不珍惜？出勤率是個問題，學習態度是個問題，學習效果也是問題……在這一章節，我們將一起分析1 究竟什么叫培訓，培訓的作用與定位2 什么叫完善的培訓管理體系。3 如何讓......

企業培訓規劃和管理 蘇州：2025年07月17日

培訓部經理、培訓部專員、人力資源部經理、企業內部講師、職業培訓師。課程收益:通過培訓能夠提升掌握年度培訓計劃制定的基本方法、工作重點、主要步驟；通過培訓能夠提升培訓管理實務操作能力，落實好一年的培訓計劃；通過培訓能夠掌握培訓需求分析、培訓效果評估與跟蹤等關鍵環節的方法與技巧通過培訓能夠提升構建適合本公司實際的企業培訓體......

打通六大關鍵鏈接：年度培訓規劃與執行 上海：2025年07月10日

企業收益：1、建立培訓管理者與業務高管的對話能力，做好培訓與戰略的協同；2、通過“六個鏈接”對培訓工作進行立體式的系統規劃，提升培訓效能；3、助力企業培訓規劃落地，以培訓促動業務的增長，讓培訓產出價值。崗位收益：1、承戰略：學習從業務到人才的全局思維，聚焦業務痛點規劃人才，把握培訓規劃源頭；2、......

管理者的四個核心工具 上海：2025年08月13日

短小精悍而實用性強的工具，易學易操作，實現從培訓教室到工作崗位的無縫對接。【課程收益】一、從目標設定與分解，到相關人員的責權分工安排；二、從計劃到執行的最后一公里，能給學員帶來一氣呵成的系統性思路。【課程綱要】一、有效設定目標與分解目標的工具1.如何層層分解企業目標；2.符合SMART原則的Objective。二、確保......

追求非凡的高效能時間管理 北京：2025年08月01日

一、時間管理到效能突破認知－效率與效能價值－時間管理的本質超越－時間管理的三種模式二、自我賦能喚醒卓越愿景－繪制行動地圖身份－進行角色改編信念－時間管理能量加油站三、能量聚焦要事第一區分－時間管理四象限意愿－為什么要事第一專注－雙輪矩陣聚焦目標四、無壓工作系統先行理念－GTD系統介紹實戰－衣柜整理法利器－時間管理三大法......