貴陽(yáng)進(jìn)出口培訓(xùn)

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貴陽(yáng)進(jìn)出口培訓(xùn)公開(kāi)課

進(jìn)出口活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)健康體檢分析成都：2025年07月24日

海關(guān)AEO高級(jí)證標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)建立對(duì)進(jìn)出口活動(dòng)的內(nèi)部審計(jì)制度并有效落實(shí)，每年實(shí)施1次以上的進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)部審計(jì)。同時(shí)，隨著海關(guān)稽查力度的加大，需要企業(yè)隨時(shí)掌握是否存在違反海關(guān)監(jiān)管規(guī)定的情形，可以及時(shí)向海關(guān)進(jìn)行主動(dòng)披露，爭(zhēng)取從輕、減輕或者不予行政處罰。誠(chéng)信守法便利、失信違法懲戒，將是海關(guān)監(jiān)管的趨勢(shì)。涉外企業(yè)如何規(guī)范海關(guān)業(yè)務(wù)管......

進(jìn)出口業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)操作技巧與成本控制成都：2025年07月31日

企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)鏈、關(guān)務(wù)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、銷售等部門管理與操作人員。課程大綱第一部分加工貿(mào)易保稅監(jiān)管的改革方向1、加工貿(mào)易最新政策及其對(duì)企業(yè)的影響2、最新海關(guān)分類管理辦法的制訂和重大變化3、深加工結(jié)轉(zhuǎn)、成品/料件退換、外發(fā)加工的調(diào)整4、加工貿(mào)易內(nèi)銷征稅的未來(lái)應(yīng)用模式宣講第二部分海關(guān)對(duì)保稅貨物的監(jiān)管程序和特殊要求......

企業(yè)進(jìn)出口申報(bào)規(guī)范、關(guān)務(wù)成本控制成都：2025年08月02日

（一）AEO認(rèn)證組、關(guān)務(wù)部、進(jìn)出口部、合規(guī)經(jīng)理、物流主管、關(guān)務(wù)專員、采購(gòu)專員、合規(guī)專員、（二）公司管理層、關(guān)務(wù)總監(jiān)、合規(guī)主管經(jīng)理、貿(mào)易經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、進(jìn)出口專員、法務(wù)主管、涉外律師大綱內(nèi)容：一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)務(wù)成本分析⒈關(guān)務(wù)成本控制競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)⒉企業(yè)關(guān)務(wù)成本構(gòu)成圖解⒊企業(yè)經(jīng)營(yíng)稅費(fèi)成本分析⒋企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)間成本分析⒌企業(yè)經(jīng)營(yíng)資信成本......

進(jìn)出口企業(yè)歸類專員系列培訓(xùn)之：歸類制度建立與執(zhí)行專題研修班廣州：2025年07月10日

1. 擁有適合本公司的歸類制度文本2. 了解處理歸類爭(zhēng)議的路徑3. 掌握歸類審計(jì)的工作要點(diǎn)4. 知道歸類制度推進(jìn)技巧5. 歸類制度建設(shè)后期免費(fèi)咨詢課程大綱第一部分：歸類常見(jiàn)癥結(jié)和風(fēng)險(xiǎn)1、進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)商品歸類常見(jiàn)癥結(jié)2、進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)在歸類工作中的角色定位3、進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)歸類審計(jì)工作的要點(diǎn)4、進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)在歸類時(shí)面......

市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理演練上海：2025年06月20日

在過(guò)去的20年里面，很多企業(yè)在制造領(lǐng)域方面投入了很多資源，而在研發(fā)領(lǐng)域投入?yún)s寥寥無(wú)幾，企業(yè)一直處在吃老產(chǎn)品老本的狀態(tài)，可是隨著工業(yè)4.0時(shí)代的到來(lái)，產(chǎn)品生產(chǎn)周期大幅度縮減，產(chǎn)品毛利迅速下降，單一產(chǎn)品已無(wú)法形成有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，根本無(wú)法突破現(xiàn)有的市場(chǎng)細(xì)分。再加上企業(yè)一直以來(lái)的內(nèi)部組織形態(tài)僵化，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率低下，無(wú)最終責(zé)任......

標(biāo)準(zhǔn)化管理—SOP、SIP指導(dǎo)書編寫與實(shí)效性應(yīng)用實(shí)操班深圳：2025年05月17日

第一講標(biāo)準(zhǔn)化的價(jià)值與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化1.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的問(wèn)題解析A.如何做標(biāo)準(zhǔn)？B.有標(biāo)準(zhǔn)，為什么不落實(shí)、落實(shí)程度低C.為了ISO而制定標(biāo)準(zhǔn)D.有了流程文件，員工執(zhí)行力不好？無(wú)法徹底運(yùn)行不了…….2.約束出效率A.效率來(lái)自秩序B.秩序是約束出來(lái)的！C.約束就一定不方便？D.不約束會(huì)一時(shí)方便、個(gè)體......