熱門搜索關(guān)鍵字
北京研發(fā)人員培訓(xùn) 上海研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn) 廣州產(chǎn)品需求管理培訓(xùn) 深圳產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn) 蘇州產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn) 重慶產(chǎn)品開發(fā)流程培訓(xùn) 南寧研發(fā)策劃培訓(xùn) 昆明產(chǎn)品研發(fā)流程培訓(xùn) 成都開發(fā)流程培訓(xùn) 長(zhǎng)沙triz培訓(xùn) ??谘邪l(fā)項(xiàng)目培訓(xùn) 西安產(chǎn)品需求培訓(xùn) 武漢產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理培訓(xùn) 南昌生產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn) 蘭州產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn) 鄭州產(chǎn)品設(shè)計(jì)培訓(xùn) 廈門產(chǎn)品測(cè)試培訓(xùn) 合肥集成產(chǎn)品培訓(xùn)貴陽(yáng)產(chǎn)品需求管理培訓(xùn)公開課
產(chǎn)品需求管理—屠斌飛老師 深圳:2025年05月09日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理,主管副總,市場(chǎng)總監(jiān),技術(shù)總監(jiān)/總工程師,研發(fā)總監(jiān),產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理,市場(chǎng)工程師、產(chǎn)品規(guī)劃主管、系統(tǒng)工程師,研發(fā)職能部門經(jīng)理,研發(fā)骨干等。課程大綱:1 前言1.1產(chǎn)品需求對(duì)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)和范圍起到?jīng)Q定性作用1.2充分的需求分析是產(chǎn)品開發(fā)成功的基礎(chǔ)1.3需求分析不充分帶來的問題,示例1.4項(xiàng)目前期進(jìn)......
用戶體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品需求管理 深圳:2025年06月20日
“需求開發(fā)與需求管理是一個(gè)創(chuàng)新與探索的過程,而不僅僅只是收集的過程。”---Sommerville and Sawyer, 1997需求開發(fā)與需求管理貫穿產(chǎn)品生命周期的本身。如何準(zhǔn)確而又快速的捕捉用戶的需求?如何重視客戶體驗(yàn)的前提下平衡不同角色的用戶對(duì)于產(chǎn)品/系統(tǒng)的不同方面的需求?如何在用戶體驗(yàn)......
產(chǎn)品需求管理與規(guī)格定義 深圳:2025年06月20日
一、案例分析二、產(chǎn)品需求分析與需求管理概述1.需求管理與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)系1)時(shí)間驅(qū)動(dòng)與事件驅(qū)動(dòng)、做正確的事與正確的做事2)項(xiàng)目任務(wù)書中需求應(yīng)該定義到什么程度才合適3) 需求管理主要活動(dòng)在產(chǎn)品開發(fā)流程中的體現(xiàn)(概念階段、計(jì)劃階段、開發(fā)階段、驗(yàn)證階段、發(fā)布階段及生命周期管理階段)2.需求相關(guān)的基本概念1)WANTS......
產(chǎn)品需求管理與規(guī)格定義 上海:2025年06月06日
企業(yè)總工、技術(shù)總監(jiān)、系統(tǒng)架構(gòu)師、研發(fā)經(jīng)理、測(cè)試經(jīng)理、質(zhì)量/品質(zhì)經(jīng)理、研發(fā)測(cè)試骨干,以及研發(fā)測(cè)試技術(shù)人員、產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人。課程收益:1.掌握客戶需求收集的工具和方法;2.掌握需求整理、分類、分析的工具及方法;3.掌握需求轉(zhuǎn)發(fā)的過程及方法;4.掌握需求分解和分配的工具及方法,減少模塊間耦合的方法;5.掌握需求驗(yàn)證和......
研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 深圳:2025年05月19日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測(cè)試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力資源經(jīng)理等。課程大綱一、案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵(lì)方面存在的主要問題有哪些?二、研發(fā)人員的考核與激勵(lì)概述1.研發(fā)績(jī)效管理面臨的主要問題1).研發(fā)績(jī)效管理流于形......
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定和落實(shí)工作坊 上海:2025年05月06日
公司高級(jí)管理人員和各部門負(fù)責(zé)人課程大綱一、戰(zhàn)略制定的方法1.CEO或總經(jīng)理的期望2.公司現(xiàn)狀及外部競(jìng)爭(zhēng)分析3.公司愿景、經(jīng)營(yíng)理念及戰(zhàn)略目標(biāo)的制定4.OGSM戰(zhàn)略框架介紹5.如何選擇戰(zhàn)場(chǎng)(定義“必贏之仗”- 中期和短期)6.必贏之仗的戰(zhàn)略分解7.如何打贏具體行動(dòng)計(jì)劃8.共識(shí)集團(tuán)或公司層面的戰(zhàn)略項(xiàng)目......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
研發(fā)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

江新安老師
研發(fā)管理權(quán)威專家,產(chǎn)品管理獨(dú)立學(xué)者 產(chǎn)品全生命周期管理WPLM之父 GE原產(chǎn)品戰(zhàn)略經(jīng)理 益思研發(fā)咨詢...