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實戰(zhàn)KPI績效管理 長沙:2025年06月21日
壹、中國現(xiàn)代企業(yè)管理上普遍出現(xiàn)的問題:一、人員太多;人才太少。二、多數(shù)員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態(tài)」而難以自拔,干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責任或拖延時效,主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽,工作效率低落,而團隊執(zhí)行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪,企業(yè)主管卻欠缺一套「公平合理」的薪......
BSC+KPI績效管理實戰(zhàn)技術與方法 廣州:2025年05月16日
企業(yè)存在的目的就是利潤最大化和經(jīng)營持續(xù)化,賴以支撐實現(xiàn)以上目的的,一定是企業(yè)必須創(chuàng)造卓越的績效,因此企業(yè)管理的根本就是對績效的管理,但是在績效管理面前很多企業(yè)老板和職業(yè)經(jīng)理人卻面臨著巨大的困惑:如何做好績效管理?如何突破傳統(tǒng)績效管理的瓶頸?而細致到績效管理工作更是一大堆的問號:如何正確設置考核指標?公司、部門、個人的考......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導 廣州:2025年06月06日
第一講:績效管理之PDCA一、績效管理的意義1.指明方向2.員工價值最大化,高績效文化3.發(fā)現(xiàn)問題,解決問題4.公司的戰(zhàn)略目標落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學性與合理性不足三、各級人員在績效管理工作中的角色認知1.公司高層2.直線部門經(jīng)理在績效管理PDCA各環(huán)節(jié)的職責3.人力資源部4.員工案例分享:......
沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 廣州:2025年06月07日
公司中高層管理者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源專員、打算成為人力資源管理顧問之優(yōu)秀人士課程內容:第一部分:KPI管理認知咨詢案例:該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的?1、KPI的內涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分:企業(yè)級KPI指標體系建立咨詢案......
曾國藩的為人、相人和用人 北京:2025年05月15日
一、曾國藩的為人(一)曾國藩綜述1. 曾國藩其人2. 曾國藩所處的時代背景(二)曾國藩為人的處世哲學1. 求仁修德2. 身心兼治3. 內省慎獨4. 勤儉靜定二、曾國藩的相人和用人(一)曾國藩與《冰鑒》1. 曾國藩相人用人核心智慧2. 識人用人傳世絕學《冰鑒》(二)曾國藩相人用人七大絕學1. 相人神骨“他家兼......
五星級課程開發(fā)與授課能力提升 北京:2025年05月09日
企業(yè)內部講師培訓收益學習課程設計的基本理論和方法,具備初級課程開發(fā)能力系統(tǒng)學習快速設計PPT結構,優(yōu)化單頁PPT方法和技巧學習各類教學教法在培訓中的應用,并進行針對性開發(fā)及設計學習如何發(fā)聲、控制語速、語調技巧掌握如何做自我介紹以及進行有效開場掌握如何演講,有效過渡培訓各個章節(jié)學習各類培訓方式在教學中的應用,提升學員的參......