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制造業(yè)精益成本控制實戰(zhàn)技法 佛山:2025年06月21日
成本控制是制造業(yè)永恒的主題,沒有哪個企業(yè)不關(guān)注成本問題。但許多企業(yè)在成本控制上雖然花了不少心思,采取了諸多措施,結(jié)果滿意的很少,碰到的問題卻是一大堆。本課程直接指出諸多企業(yè)成本控制的最大問題,通過標(biāo)桿企業(yè)案例與輔導(dǎo)企業(yè)實例相結(jié)合,講解、分析、視頻、演練與總結(jié)相結(jié)合的方式,幫助企業(yè)提升管理者系統(tǒng)思維能力與執(zhí)行力的同時為企......
制造業(yè)精益成本控制實戰(zhàn)技法 廣州:2025年06月07日
生產(chǎn)制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長,涉及企業(yè)生產(chǎn)運營的相關(guān)管理者。課程大綱一、認(rèn)清成本,才能管控成本1、制造業(yè)成本削減為什么這么難?2、思維破冰:對成本認(rèn)知的錯誤來自全面成本制3、案例分析:為什么某美資電子廠銷售產(chǎn)品越多卻越不賺錢4、思維拓展:從管理會計的發(fā)展歷程看成本控制的兩大關(guān)鍵點5、豐田賺錢......
利潤為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 廣州:2025年06月21日
日本豐田公司的成功經(jīng)驗:兩個輪子的飛奔!!1)強化自主研發(fā),為客戶提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品---開源理念;2)樹立“利潤中心”經(jīng)營理念,以更低成本為客戶提供相同品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)---節(jié)流理念;豐田公司的研發(fā)位居世界一流但不是獨領(lǐng)風(fēng)騷,他創(chuàng)建的精益生產(chǎn)體系才是確保豐田保持世界領(lǐng)先地位的根本!換言之、降低......
制造型企業(yè)精益成本管理實務(wù) 廣州:2025年07月26日
一、什么是精益成本管理:1、迅速提高經(jīng)常性收益率2、現(xiàn)金流與成本控制削減庫存代價券的發(fā)行設(shè)備投資:從專用化到泛用化再到簡便自動化(LCIA)3、從成本控制到精益成本管理局部——全面改善型——革新型傳統(tǒng)方法和手段——開發(fā)與世界相通的方法4、精益成本管......
采購必備的財務(wù)知識與技巧 深圳:2025年06月20日
一、財務(wù)報表閱讀和分析1.財務(wù)分析目的和對象現(xiàn)有供應(yīng)商潛在供應(yīng)商公司本身公司競爭對手2.對供應(yīng)商做財務(wù)分析和評估的目的3.三個主要的財務(wù)報表4.對供應(yīng)商做財務(wù)分析之前需要考慮的問題5.資產(chǎn)負(fù)債表解讀6.收入表解讀7.現(xiàn)金流解讀8.關(guān)鍵財務(wù)績效指標(biāo)分析9.償付能力指標(biāo)10.運營效率指標(biāo)11.盈利能力指標(biāo)12.杜邦分析13......
研發(fā)人才的選育用留-研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與激勵 廣州:2025年06月20日
1、把握研發(fā)的價值鏈,研發(fā)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的各環(huán)節(jié)的重點2、掌握研發(fā)人員的勝任力素質(zhì)模型及技術(shù)任職資格的創(chuàng)建方法3、掌握研發(fā)中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧4、學(xué)習(xí)研發(fā)團(tuán)隊和個人的績效輔導(dǎo)的方法和行之有效的操作技巧課程大綱:【第一天上午】一、研發(fā)績效管理概述1、研發(fā)人員具有哪些特點?(1)邏輯思維......