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如何有效實現(xiàn)集團財務(wù)管控 廣州:2025年06月13日
集團公司對子公司的財務(wù)控制是通過一系列手段和方法,目的是通過財務(wù)控制以更好地實現(xiàn)對子公司的管理發(fā)揮集團公司的規(guī)模優(yōu)勢從而更加充分合理的利用資源,提高企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟效益的同步增長。課程大綱:1、財務(wù)管控的基礎(chǔ)是集團管控1) 關(guān)于集團型公司2) 集團的本質(zhì)是以內(nèi)部計劃來形成市場能力3) 集團管控......
經(jīng)營全環(huán)節(jié)財務(wù)管控與價值創(chuàng)造 廣州:2025年06月14日
第一部分:財務(wù)經(jīng)理困惑與財務(wù)管理轉(zhuǎn)型1.現(xiàn)實中的財務(wù)經(jīng)理困惑:(1)財務(wù)系統(tǒng)和非財務(wù)系統(tǒng)的溝通障礙?(2)如何讓領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作更加滿意?(3)如何讓其他業(yè)務(wù)部門理解財務(wù)工作?(4)財務(wù)部門地位如何提升?(5)財務(wù)管理價值如何體現(xiàn)?(6)財務(wù)人如何進行職業(yè)發(fā)展?(7)克服純會計思維和純財務(wù)思維(8)如何從戰(zhàn)略和經(jīng)營的角度......
對標世界一流:華為海外經(jīng)營與財務(wù)管控實踐 深圳:2025年06月05日
第一部分:組織建設(shè)——華為海外財經(jīng)規(guī)劃1、華為的全球化之路對中國企業(yè)的借鑒2、從案例看全球化下的風險(政治風險、客戶風險、文化沖突、合規(guī)遵從等)3、全球化下海外財經(jīng)定位及部門職責【案例 1】跨文化背景下的財經(jīng)團隊管理技巧4、華為海外財經(jīng)組織設(shè)計歷程5、財務(wù)數(shù)據(jù)如何支撐全球化經(jīng)營決策【案例 2】華......
集團財務(wù)管控體系設(shè)計 鄭州:2025年07月12日
集團財務(wù)管理缺乏系統(tǒng),戰(zhàn)略性思路,不明確如何進行。各自為政對子公司的管控處于失控狀態(tài),子公司各自為政。資金利用率低對集團內(nèi)部的資金利用效率低。信息不透明集團內(nèi)部財務(wù)信息不透明,財務(wù)信息作用弱化。缺少風險管控難以建立集團層面的風險管控的體系。在深入淺出的講解中掌握集團財務(wù)管控的精髓和要點。《集團財務(wù)管控》將為您揭示其中深......
基于行為的結(jié)構(gòu)化面試 北京:2025年05月09日
1,統(tǒng)一面試的流程和語言,改善面試觀念和行為;2,整合面試知識、工具、技巧和案例,提升關(guān)鍵面試技能;3,通過培訓(xùn)和輔導(dǎo)、訓(xùn)練的形式,提升面試的有效性和面試質(zhì)量;參會對象:總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力資源招聘經(jīng)理、主管/各部門高級主管/經(jīng)理及涉及到招聘與面試相關(guān)人員等課程大綱:第一部分:面試官所應(yīng)具備的素質(zhì)和能力1.拆分面試官......
結(jié)構(gòu)振動、沖擊、碰撞強度、動力優(yōu)化振動疲勞計算與振動臺試驗?zāi)M 廣州:2025年05月15日
一、概述1、結(jié)構(gòu)動力學(xué)分析的定義和目的2、結(jié)構(gòu)動力學(xué)分析的不同類型3、結(jié)構(gòu)動力學(xué)控制方程4、動力計算基本概念和術(shù)語5、結(jié)構(gòu)動力學(xué)不同分析類型的關(guān)系二、結(jié)構(gòu)阻尼和數(shù)值阻尼1、阻尼的定義2、阻尼的類型3、結(jié)構(gòu)通用動力學(xué)方程4、單自由度系統(tǒng)的粘性阻尼5、阻尼矩陣6、數(shù)值阻尼工程實例-1:彈簧振子系統(tǒng)振動模態(tài)計算工程實例-2:......