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以活動營銷重構(gòu)銷售流程—-將復(fù)雜銷售動作標(biāo)準(zhǔn)化 廣州:2025年07月31日
訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,根據(jù)真實任務(wù)進行實戰(zhàn)學(xué)習(xí),講師加以輔導(dǎo)形成成果。帶著問題來、拿著方案走。課程大綱一、活動營銷頂層設(shè)計1、規(guī)模化增長的核心:銷售標(biāo)準(zhǔn)化2、體驗是營銷的本質(zhì)規(guī)律3、從湖畔大學(xué)案例說起4、活動營銷的前提:產(chǎn)品IP設(shè)計5、產(chǎn)品IP要素:思想、方法論、案例6、不戰(zhàn)而勝的秘訣:教育客戶7、每家公司都是一所大學(xué)8、活動營銷......
快速定制屬于自己的銷售流程手冊 廣州:2025年08月21日
用自己企業(yè)的鮮活的實際銷售機會來進行模擬推演和角色演練,體會銷售流程手冊里的關(guān)鍵流程方法的效用和魅力。課程收獲1、理解銷售標(biāo)準(zhǔn)化促進業(yè)績規(guī)模化增長的邏輯方法;2.切身體會銷售流程的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和怎樣易于搭建實施;3、理解流程手冊將會產(chǎn)生立桿見影的業(yè)績收效,持續(xù)落地、完善和迭代;4、收獲一份向自己企業(yè)的“快......
銷售訓(xùn)戰(zhàn)班:LTC銷售流程與鐵三角組織運作 杭州:2025年08月08日
華為的成功其實是市場的成功!早期華為能力基礎(chǔ)薄弱,客戶對華為的評價:華為有一流的市場能力,三流的產(chǎn)品。任總也自嘲說“華為的產(chǎn)品不是最好的,那又怎么樣呢?我能讓客戶選我,而不選你,這就是我的核心競爭力。”華為的營銷體系究竟強在哪里?這是很多公司想學(xué)習(xí)和模仿的,也嘗試過很多方法,但大多都不成功。很多......
快速定制屬于自己的銷售流程手冊 北京:2025年08月09日
1、理解銷售標(biāo)準(zhǔn)化促進業(yè)績規(guī)模化增長的邏輯方法;2.切身體會銷售流程的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和怎樣易于搭建實施;3、理解流程手冊將會產(chǎn)生立桿見影的業(yè)績收效,持續(xù)落地、完善和迭代;4、收獲一份向自己企業(yè)的“快速制訂屬于自己的B2B銷售流程手冊”項目方案建議書。教學(xué)形式采取原理剖析、案例演講、互動答疑和分享......
研發(fā)人員的考核與激勵 上海:2025年08月11日
研發(fā)人員的考核與激勵是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一,高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進行研發(fā)績效管理時經(jīng)常遇到以下問題:1、如何通過績效管理的方法引導(dǎo)開發(fā)人員為公司市場目標(biāo)的達(dá)成而努力?2、研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴(yán)格的考核制度,這樣會不會挫傷研發(fā)人員的積極性?3、研發(fā)的KPI指標(biāo)體系如何進行分解,KPI指標(biāo)......
管理者的角色認(rèn)知 上海:2025年07月17日
1、認(rèn)識到管理者的誤區(qū),改變管理者的思維模式;2、明確自我角色的定位,快速進入管理狀態(tài);3、找到向上溝通的最佳方式,避免溝通誤區(qū);4、學(xué)會“內(nèi)部客戶”思維,將同級部門當(dāng)成自己客戶,打破部門壁壘;5、學(xué)會將任務(wù)拆解,提升團隊成員的能力,幫助成員成長;6、掌握授權(quán)的基本原則,實現(xiàn)責(zé)權(quán)合一。課程特色1......