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標(biāo)桿學(xué)習(xí)-華為以規(guī)則管理不確定性的端到端流程體系建設(shè) 深圳:2025年07月11日
Connection:連接核心業(yè)務(wù)價值1.萃取的定義2.關(guān)鍵的萃取時刻3.10大關(guān)鍵萃取場景4.萃取價值評估的幾個維度與評估表5.組織萃取能力診斷6.常見的顯性&隱性萃取線索7.研討1:萃取主題選定與優(yōu)化評估8.研討2:以終為始、勾畫萃取成果Recovery:還原關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景1.關(guān)鍵流程與任務(wù)2.關(guān)鍵任務(wù)的選擇......
卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化工作坊 深圳:2025年09月26日
當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,實(shí)際上是流程體系之間的競爭。在企業(yè)規(guī)模日益壯大、業(yè)務(wù)日益復(fù)雜的今天,流程體系正日益成為支撐企業(yè)運(yùn)作的核心模塊和基礎(chǔ)平臺。越來越多的企業(yè)將流程體系建設(shè)和流程優(yōu)化提升到戰(zhàn)略高度并納入議事日程。流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化的意義和價值在于:*規(guī)范管理行為:依靠科學(xué)、規(guī)范的流程辦事,而不是仰仗人的經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣辦事,......
卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化工作坊 上海:2025年09月24日
本課程系統(tǒng)講解了流程體系建設(shè)和流程優(yōu)化的理念、方法和工具,適合從事企業(yè)流程體系建設(shè)的工作人員(包括企管部、人力資源部、總經(jīng)辦、經(jīng)營管理部、質(zhì)量管理部、審計內(nèi)控部等)和流程優(yōu)化項(xiàng)目工作人員參加課程收益:*領(lǐng)悟流程體系建設(shè)和流程優(yōu)化工作的意義和內(nèi)涵*領(lǐng)會流程端到端和結(jié)構(gòu)化思考方法,掌握流程總攬地圖的描述方法,更好地表達(dá)業(yè)務(wù)......
標(biāo)桿學(xué)習(xí)-華為以規(guī)則管理不確定性的端到端流程體系建設(shè) 上海:2025年09月25日
組織經(jīng)驗(yàn)萃取對任何一個優(yōu)秀企業(yè)和高效團(tuán)隊都是一種核心競爭力內(nèi)生,將能力變優(yōu)勢企業(yè)最大的財富是組織過程資產(chǎn),提升萃取能力是企業(yè)自我造血的關(guān)鍵沉淀,將碎片變整體將碎片化、點(diǎn)狀化知識,整合成一套“降龍十八掌”的組合拳,威力無窮萃取,將無形變有形將隱形但高價值知識加以浮現(xiàn),從一兩個人的優(yōu)秀復(fù)制為更多人的......
打動人心的說話術(shù) 上海:2025年09月24日
【解決問題】一、溝通時,對方不想跟你溝通,對你的話左耳進(jìn)右耳出,懶得回應(yīng)你。即使不得不回應(yīng),也是顧左右而言他。沒有任何效果;二、溝通過程,往往對方表面順從,內(nèi)心不以為然,不管你說的話多有道理都沒用;三、講話邏輯混亂,表達(dá)不清,抓不住重點(diǎn),說了半天不知所云,對方害怕跟你溝通;四、只顧自己表達(dá),不聽對方的觀點(diǎn),哪怕你說的再......
企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對訓(xùn)練 上海:2025年08月02日
所有希望有效應(yīng)對危機(jī)的管理者。課程大綱1.認(rèn)識危機(jī)危機(jī)特點(diǎn)危機(jī)種類危機(jī)主體不同危機(jī)原因各異危機(jī)處置各異2.預(yù)防規(guī)避思想預(yù)防情感責(zé)任與決策制度的現(xiàn)實(shí)性規(guī)范操作報告制度檢查制度釜底抽薪式預(yù)防他山之石預(yù)防關(guān)鍵崗位預(yù)防建立預(yù)警系統(tǒng)科技預(yù)防3.積極處置即時啟動預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)直面現(xiàn)場迅速匯總情況明確處置對策4.信息傳播日常維護(hù)媒體關(guān)系公......