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APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 成都:2025年08月23日
與新產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)有關(guān)的工程人員(市場(chǎng)、工程技術(shù)、質(zhì)量管理人員等);質(zhì)量經(jīng)理,工程師,管理人員,商務(wù)助理,合資企業(yè)及供應(yīng)商等課程收益:(1)了解汽車客戶對(duì) PPAP 工具的基本要求;(2)全面學(xué)習(xí) PPAP 各文件的形成及應(yīng)用方法,并結(jié)合質(zhì)量體系運(yùn)用有效使用;(3)掌握用于證明產(chǎn)品和過程完全滿足客戶所有的設(shè)計(jì)、工程規(guī)范、......
先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃和控制計(jì)劃APQP及生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP 東莞:2025年08月01日
第一單元:汽車行業(yè)的設(shè)計(jì)特點(diǎn)汽車行業(yè)的設(shè)計(jì)特點(diǎn)APQP的定義與目的APQP的思路實(shí)施APQP的十大原則第二單元:APQP的實(shí)施過程產(chǎn)品品質(zhì)策劃進(jìn)度圖表APQP的啟動(dòng)APQP風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審APQP階段一:計(jì)劃和確定項(xiàng)目客戶的呼聲案例分析:如何進(jìn)行客戶呼聲分析業(yè)務(wù)計(jì)劃/營(yíng)銷策略產(chǎn)品/過程的標(biāo)桿和設(shè)想客戶輸入:客戶設(shè)計(jì)資料的審查目......
APQP/PPAP先期產(chǎn)品策劃和生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 深圳:2025年08月11日
APQP&PPAP的重點(diǎn)課程目標(biāo)分解:學(xué)員能了解APQP五個(gè)階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng),從而為組織引導(dǎo)資源,使顧客滿意,促進(jìn)對(duì)所需更改的識(shí)別、避免晚期更改、以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組,以開發(fā)適當(dāng)?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求具備應(yīng)用APQP方法對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和......
APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 深圳:2025年08月22日
(1)了解汽車客戶對(duì) PPAP 工具的基本要求;(2)全面學(xué)習(xí) PPAP 各文件的形成及應(yīng)用方法,并結(jié)合質(zhì)量體系運(yùn)用有效使用;(3)掌握用于證明產(chǎn)品和過程完全滿足客戶所有的設(shè)計(jì)、工程規(guī)范、質(zhì)量能力、生產(chǎn)能力和制造節(jié)拍要求的 文件和接受標(biāo)準(zhǔn);(4)掌握 APQP 的知識(shí)和技能,能有效開展項(xiàng)目管理,具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組......
感知的力量?-系統(tǒng)思考、準(zhǔn)確決策的十大工具【特價(jià)】 上海:2025年08月04日
我們是否都曾這樣抱怨過:“有太多的事情要做,可是時(shí)間太少了!”然而,如果你能做到只關(guān)注焦點(diǎn),情況又會(huì)怎樣呢?排除所有干擾和雜念,集中注意力在正確的方向,想象一下,這樣將使你的工作效率提高多少?感知的力量™(PoP™)為你提供了 10 種簡(jiǎn)單的思考工具,以錘煉你的感知,使你......
全面質(zhì)量管理(TQM)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 深圳:2025年08月02日
1、理解TQM(全面質(zhì)量管理)模式的先管理理念,如以顧客為中心、過程管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理、持續(xù)改進(jìn)、團(tuán)隊(duì)合作、劣質(zhì)成本、追求卓越質(zhì)量等概念。2、掌握TQM(全面質(zhì)量管理)問題改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM(全面質(zhì)量管理)關(guān)鍵實(shí)用圖形工具和實(shí)用軟件MINITAB應(yīng)用。4、掌握統(tǒng)計(jì)過程控制方法(SPC)和過程能力計(jì)......