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《現(xiàn)場主管必修課》——提升現(xiàn)場主管的管理實踐能力 南寧:2025年08月23日
模塊一:現(xiàn)場管理能力篇1.基本工作能力的認識2.掌控現(xiàn)場管理的重點模塊二:現(xiàn)場基礎管理篇1.做好生產(chǎn)現(xiàn)場5S基礎管理2.成功推進現(xiàn)場5S的原則3.尋找和清除現(xiàn)場常見浪費4.生產(chǎn)現(xiàn)場10分鐘5S管理模塊三:現(xiàn)場目視管理篇1.可視化管理的水準及要點2.可視化管理的方法及運用模塊四:現(xiàn)場看板管理篇1.看板管理與現(xiàn)場2.看板設......
現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力提升實戰(zhàn)訓練 深圳:2025年07月12日
1、 一個中型企業(yè)的車間主任,通過培訓如能切實運用,能為企業(yè)降低不良質(zhì)量成本50萬以上2、掌握抓好現(xiàn)場工序質(zhì)量、員工工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的思路、方法與工具3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本知識和技能4、打造不良品為零的生產(chǎn)現(xiàn)場課程對象:制造型企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長;現(xiàn)場技術工藝主管、工程師、技術員;品質(zhì)經(jīng)......
優(yōu)秀現(xiàn)場主管 深圳:2025年07月21日
一、角色定位1、優(yōu)秀現(xiàn)場主管的角色定位?現(xiàn)場管理之屋?優(yōu)秀現(xiàn)場主管應具備的知識與技能?現(xiàn)場管理八大要素2、優(yōu)秀現(xiàn)場主管的類型?現(xiàn)場主管的管理水平現(xiàn)狀?現(xiàn)場主管的七種類型及其相應的特點3、優(yōu)秀現(xiàn)場主管的職責?誰是領導?優(yōu)秀現(xiàn)場主管應具備的四個條件?優(yōu)秀現(xiàn)場主管的四大職任?優(yōu)秀現(xiàn)場主管的九大角色?優(yōu)秀現(xiàn)場主管應擁有的&ld......
優(yōu)秀現(xiàn)場主管 廈門:2025年07月06日
本課程時長為 2 天。您的基層班組是曾在工作過程中遇到以下問題嗎?經(jīng)常抱怨:抱怨上司苛刻、抱怨同事不支持、抱怨下屬不聽要求和安排……?無法接受新的事物,總認為按原有的做法就沒問題了?對于存在的問題習已為常?經(jīng)常認為自己這么辛苦還得不到公司、上司的認可?自己挺優(yōu)秀的,但團隊的業(yè)績一直得不到提升......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 北京:2025年08月01日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉型迫切性作為HR,你認為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......
現(xiàn)金為王——全方位現(xiàn)金流管理 北京:2025年09月25日
1. 從“三不兩多一慎”六大視角全方位解讀現(xiàn)金流管理,讓您真正理解“財務管理以現(xiàn)金流管理為核心”;2. 給出財務會計思維轉向管理會計思維的全新視角;3. 啟發(fā)互動式教學+工具方法運用+實戰(zhàn)案例分享。課程對象1. 財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管等財務管理者2. 董事長、總經(jīng)理......